2018年跟易仁永澄学做年目标
利用黄金思维圈，做任何事情都要搞清楚Why，为什么要去做，什么原因导致去做。
别人不做年目标一样活，为什么我要做。
那么这次复盘，重点就来谈谈这个Why。
一、为什么要做年目标
这也是刚上课，老师提问的一个问题。“你为什么要做年目标？”“是不是一定要做年目标？”“一定要想真正打动自己的原因”。
回忆开始时为什么要报这个课，应该是对永澄老师的高度认可吧。他的课程基本都不假思索的报，往往没有多加思考背后的原因。而要仔细想想为什么要做年目标，我个人的原因是想明年会比今年过的更好，而用老师专业的话说其实就是让自己更高概率地走向自己想要的未来。
我们用决策的原则来分析原因的话：
认知提升：学习完之后，得到一个领悟：课堂内容在短时间内完全消化不了，即使现在回看补课，也无法打通消化，说明永澄的年目标完全颠覆了我过去对年目标制定的认知。
边际成本递减：既然每年都要做，要做正确的有必要难度的事情，今年难一些，往后会容易些。
复利：做年目标本身就是个具有复利的事情，外加福利就是跟住老大认识更多同侪的伙伴了。
黑天鹅高发：自我介绍+年目标+复盘总结
能力圈：总结这期年目标打造自己的能力圈=打造自己的竞争领域
以上这些统统都符合。
二、那么为什么一定要跟永澄做年目标
看不到远方就是满地荆棘.png
如上图所示，一目了然。
有年目标的大视野，即使短期实践中有挫折，也不会阻拦你奔向远方的决心。
而如果你只有眼前，那么再美好的远方最后也会变的模糊不清。
继续来看
你做过多少次年目标了呢？.png
说做年目标，一般人肯定是想2018年我要怎么做，但是永澄老师直接抛出来这么一张图。
这是什么呀？这明明是生涯规划嘛！格局一下扩大了，视野都变宽了。
什么是惊喜丫？就是超乎预期的完成任务啊！每次课，不单单是课，就是分享吧，每场都会有超时的分享加餐，每场都会有课程设置外的内容，每场都有你意想不到的收获，这样的课是不是千金难求啊？
这里我要为永澄老师疯狂打CALL了。
再说，一般写年目标的时候都会想，下一年我想要做什么，罗列几条。
其实那些只是你的期待，比如说：明年我想加薪，明年我想买房、明年我想结婚。
这些都是你的期待，都是你明年想要的东西，这些事没有牵引力的，都只是想想而已。
一年到头，我没加薪，我没买房，我没结婚，遗憾之后就什么都没有了。
它们并没有给你动力去完成。反而你应该去制定具有牵引力的目标，简单一点说就是要量化你的期待。
在这里还有说，目标并不是让你去达成的，而是给你指引方向。
制定年目标的目的.png
年目标的意义.png
回头再说，年目标是什么？这个坑你掉过吗？
我掉过的坑.png
年目标就是你未来的样子。
年目标是什么？.png
永澄老师还给了五个模型，不管是制定年目标还是做别的任何事情，都是底层逻辑模型。
具体请移步查看永澄老师的模型库
有且不止五个模型.png
综上所述：年目标是必须要做的，而跟永澄做年目标是最最高概率的成功的事。
二、怎么做年目标
1、思考哲学+问题
哲学+问题模型.png
2、结合理论和工具优化年目标
见都没见过的工具表.png
3、定位自己（为什么要定位：把握规律，最大程度地降低试错成本）
负价值阶段.png
零价值&低价值阶段.png
还有使用价值和市场价值等等。
定位我自己是在负价值以及零价值&低价值阶段，所以我需要积极主动，寻找导师并个人积累。
4、提高自己的竞争领域（如何提高不确定下的决策成功概率）
长期价值投资+决策原则.png
5、澄清期待、产生思路和原则
6、最后形成年目标
三、年目标要做成个什么样
汪洋-2018年目标，欢迎指正。
四、那些令人振奋的金句
金句1.png
金句2.png
金句3.png
金句4.png
金句5.png
五、无以言表的致谢
感谢永澄老妈子的无私加餐，让我们有喝不完的老妈子新鲜奶
感谢运营团队的辛苦劳作，给我们一份内容丰富全面的学员手册
感谢24组进击小分队的组员们，发挥同侪的力量，协作共进
他们的作品欢迎围观：
小涵：
葛娜：一天之计在于晨，一年之计在于定目标
三妹真火老妈子.png
为永澄老师疯狂打CALL.jpg
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