之前我说过，所谓能力就是能够调用的资源和掌握信息的多少。
尤其是在职场，管理层很大一部分权利来自于此，他有我们触及不到的信息和无法调用的资源。
所谓向上管理，就是想办法调用领导手里的资源，因为他是我们大金矿。
如何才能调用，就仁者见仁了，巴结讨好，在职场上各种手段层出不穷。
如果你是领导，你要知道，别人不会爱上你，爱的是你能调用的资源。
今天其实想说的是信息不对称，有时候，你掌握的一个信息，别人不知道，你就拥有了某种权利。
无论在哪个领域都是如此，即便是信息如何发达，共享的今天，仍然存在大量的信息不对称。
但，有些初入职场的人，很容易犯一个错误，就是轻易地泄露自己掌握的某种很有价值的信息。
并不是不聪明，而是为了讨好同事，刷存在感，或者显示一下自己。
历史上，就有这样一个例子：
前秦国主符生身体不舒服，招太医程延，太医看了之后，很得意地说，大王啊，没啥大病，就是吃枣吃多了。
符生听说不是病，本来就放心了，但一听他说自己吃枣吃多了，心里就低估，你咋知道我昨天吃枣吃多了？难道，你一个大夫在我身边都有眼线。
太医卒……
年轻的时候，总是克制不住自己要彰显自己的聪明，但聪明这个词，总觉得是小聪明，略带点贬义。
就好像说某小孩，成绩很差，家长说，我孩子很聪明，就是不努力，稍微努点力成绩就上去了。
最典型的就是杨修之死。
聪明跟智慧，差好几个等级。
有智慧的人，永远都不会显得很聪明，尤其是比领导聪明。
前年，在事业单位工作的老乡，跟我说了一件事。
他们单位有个小年轻，跟领导走的比较近，有一次一起吃饭，大家提到有个广告采购项目为啥是A公司中标了，很是不解。小年轻说，他们在招标前，领导暗示过他，某主任的老婆在A公司是副总。
一桌人恍然大悟，没多久这个项目就被人投诉了……
小年轻要把这个事告诉大家呢？
显得自己聪明呗!
显得自己跟领导走的很近，想让大家高看一眼呗！
其实，反思下自己，也经常在别人面前卖机灵，让大家觉得怎么样，我分析的透彻吧！
还是幼稚，不够沉稳，没有克服内心那种总想融入群里的冲动，总想表现自己的能耐，而又没有控制好边界。
人性，都是如此，很多人吃了亏，栽了大跟头才会反思。
而像太医程延、杨修可能就没有机会。
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