很多公司基本都有市场部，管市场营销自己品牌，他们每年都得有事情啊，得证明部门存在的价值，所以每年市场部都得想创意，做营销。但这其实是负工作，很可能实在破坏品牌资产的积累。
我亲身经历的一个例子，我以前小的时候曾经吃过一家快餐叫老娘舅，那当然我记住了这家店的名字还有他的图形符号，包括logo 品牌颜色这类的，这是最容易在脑子里形成记忆的。
后来我在杭州之后，看到了几家老娘舅，名字也叫老娘舅，但样子，比如logo这类的符号又和之前的不一样了，我一下没确认这是不是老娘舅，后来我还一度认为，老娘舅其实是好几家店，只是都叫老娘舅而已。
我没搞懂，就不太信任，也一直都没进去吃。
其实，这都是老娘舅，只是他老是在换他的品牌符号，导致我看到了都不认识了，这就是在扔掉以前积累下来的品牌资产，在哪里积累，在消费者的头脑里积累的品牌印象，也就是企业的品牌资产。
我们看一下老娘舅的品牌符号变迁史：
老娘舅品牌符号变化历史
说实话这谁认得出来，几年就换一个，有时候有个老爷爷的头，有时候有没有，这纯粹就是瞎搞八搞。
为什么呢？市场部得有事情做，那就换来换去，再加上企业家的焦虑。
我再举咨询行业的一家公司，叫华与华。
在我看来，他发展二十年，现在的核心竞争力，已经不是他的团队和品牌战略营销技术了，而是他经过几十年如一日的投入所形成的品牌资产，包括他每年投的三千万广告、新媒体推广、华与华文库、华与华符号和设计研究所以及他的成功案例，这些都是他的品牌资产。
所以，如果我是一家企业创始人，找华与华做咨询，我觉得是很划算的，因为我花六百万，但能获得华与华每年花超过三千万所带来的影响力，这是很超值的，我和投资人说我有华与华做我的咨询，这本身就已经是一个加分项了。
所以品牌资产要一以贯之，始终如一，确定就不改了，让消费者永永远远知道我就是这样的，日复一日，年复一年，一想到要解决一个什么事情，第一个就想到你。
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