单点突破法就是极致思维的落地版，什么叫极致？用雷军常说的，把自己逼死，把对手逼疯，就是集中所有力量打击一点，单点突破就是实现极致思维的途径和方法。本质也叫作最基本的思维模式及冠军级的做事习惯。
单点突破和目标分解不是一个概念。目标分解是把大目标细分成一个个的小目标，就是所谓的“多就是少”，而单点突破法是我们不能同时解决多个目标的情况下，不如找准一个目标，集中全部精力把它做好做透，就是所谓的“少就是多”。
番茄工作法的背后的核心思维
第一点是简单思维：最伟大的真理常常也是最简单的真理。简单思维意味着我们了解自己的目标和价值。运用中，我们需要记住这几个原则：一是我们必须足够认可简单的价值，有足够的动力和决心追求简单；二是简单即意味着取舍，我们需要很清楚自己想要什么，在做什么，什么必须现在做，什么可以延迟做；三是简单的方式也是需要设计才能得到的，简单的使用路径也是需要设计的。
第二点是周期性思维。以周期性的角度看待生活和工作，很多问题都趋于简单化，我们的压力也能减轻。因为我们知道这些起落都是正常的，哪怕今天摔倒谷底，明天我们可能就触底反弹了。周期性思维可以帮助我们培养和巩固习惯。
人的一生是有限的，而能用来提升自我的时间更是少之又少，只有通过有效的方法将单位时间发挥出最大的价值，才能不落人后，拥有生命的尊严。
创造性思维：一是打破框架，不要给自己的思维设限。二是要有死磕精神。
每日计划，有多少人能一步一步照着做，日复一日坚持下来的。
还有我们不知道如何平衡“自我”与“他人”的关系，不知道该如何面对发展瓶颈，如何规划自我。
两种常用的、好用的思维技巧，拿破仑思维和哥伦布思维，代表了敢想敢干，不破不立的核心内涵。
拿破仑思维其实告诉我们：目标要明确，保持主见，要准确知道自己想要什么，并用自己擅长的方法去得到它。
作风强悍、做事严谨、无所畏惧
哥伦布思维：一是要敢于去闯，很多时候，奇迹都是这么闯出来的。二是要学会换个角度看世界。
当我们陷入工作或者生活的困境时，不要慌，记得拿破仑思维，保持主见，敢想敢干，并调动我们的优势技能来寻找出路，如果我们的优势技能也帮不上忙，不妨学着哥伦布思维，背水一战，不破不立。
罗森塔尔效应：一个人的情感和观念，会不同程度的受到别人的影响，人们会不自觉地接受自己喜欢、信任和崇拜的人的影响和暗示。
光明思维和激励思维。
光明思维是一种进取思维，代表一种积极向上的处事方法。包含执着信心和勇气。
光明思维分为三个等级。一级光明思维指我们能看到黑暗也能看到光明，如果只是看到他人不足，傲慢和偏见就容易产生，任何陷于得或失的人，也都无法从容自如的生活。
二级光明思维要看到黑暗和光明可以转化，塞翁失马焉知非福。
三级光明思维是接受得与失，我们不可能要求自己完全不犯错，或者要求别人永远保持正确。
通过光明思维，我们可以逐步建立积极的心态，只有在自我状态放松、乐观的基础上，我们才能进一步锻炼自己的激励思维。
激励思维不仅是自我激励，还有对他人的激励。我们要锻炼激励思维，需要设置优等期待。
如何锻炼和运用光明思维和激励思维呢
一是注重评价的作用
二是激励的时机很重要
三是注重情感的交互作用
冰山下的潜能与技能
思维训练，如何发掘冰山下的被我们忽视或者还未开发的潜能呢
挖掘潜能需要两种思维模式：增值思维和杠杆思维
增值思维就是要打开思路，保持开放《原则》里面提及的，想着把事情做的更漂亮，更有价值，有了这样的想法，我们就有了为自己赋能的干劲儿。
要不断的为自己增值，只有这样才能够有足够的知识储备和能力去解决创业过程中的问题。每一年都要感受到自己的进步，我现在的资源统筹能力和变现能力以及格局都不是一个重量级的，这个增值的过程就是我不断挖掘自己潜力的过程。
除了自我挖掘，还有他人挖掘，身边的老师领导，社群中的小伙伴，都是帮我们挖掘潜能的“重要他人”，他们对我们的评估，往往很清醒，迅速，准确。
对于我们的工作能力、抗压能力、职业规划，领导有时候比我们更想发掘我们的潜能。
如果我们是一个领导者，怎样以一件小事或项目，去撬动他人无线的潜能呢？
一是要做到开放式的沟通，尽可能多的和员工交流，了解他们的能力
二是保持组织内各部门之间的紧密合作，在合作中最能看出一个人的能力
三是工作职位应该定期进行评估和设计，使工作永远具有挑战性和成就性
四是工作规范具有一定弹性，工作计划可以跟随实际请做出合理的调整
你成就我，我成就你，彼此赋能。
年龄和潜能没有关系。每个人的潜能都像个沉睡的巨人，等着我们去唤醒，如果我们不满意现在的环境，想力求改变，那首先应该改变的就是我们自己，我们得先认为自己行，才能发挥潜能，对潜能的强烈信念是世界上最伟大的力量之一。
我要为自己未来的目标设定强大的体系，提升自己的硬本领以及软实力，锻炼一种超前思维，用长远的目光，对未来早作规划，2019，过有准备的人生。
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