【员工的管理】
1、有强烈目标感,信念强、有能力有水平的员工:多授权,确定目标后放手让其发挥,关注结果;2、目标感不强,松散型、有能力有水平的员工:关注过程控制,勤鞭策,多督促;
3、有强烈目标感,信念强、能力水平弱的员工:注重培养提升;
4、目标感不强,松散型、无能力无水平的员工:淘汰。
【员工的管理】
1、有强烈目标感,信念强、有能力有水平的员工:多授权,确定目标后放手让其发挥,关注结果;2、目标感不强,松散型、有能力有水平的员工:关注过程控制,勤鞭策,多督促;
3、有强烈目标感,信念强、能力水平弱的员工:注重培养提升;
4、目标感不强,松散型、无能力无水平的员工:淘汰。
本文标题:2020-07-01
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