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观察永澄50天实验前30天汇总

观察永澄50天实验前30天汇总

作者: 橙子小白 | 来源:发表于2017-08-09 18:29 被阅读0次

    #观察永澄50天-第 1天#

    知识一定要显性化,不要担心你显性化的东西太幼稚,因为只有显性化,才可以被他人所看到,才可以有改进的基础,这样,犯错之后就可以不断优化了。

    如果你期待竞争中获得异军突起的可能,那搞个系统是比较简单的方式。不要担心自己的东西矮穷矬,你只要敢写出来,它就会慢慢变好。自我管理系统不是用来显摆的,而是用来帮你跃迁的。

    #观察永澄50天实验-第2天#

    老大说“我想把找楼梯的告诉你”今天的线索是“为什么我为什么在3月份开始大量提及跃迁”。跃迁最早出现在3月3号,此前没有出现过,为什么?

    回答:古少侠的新书《跃迁》出现,老大是推荐者,并且会高标准的领读。我能想到的是,一是老大在三月份左右实现了跃迁,因为认知上的升级。二是老大是这本书的推荐者,又要高标准的领读,所以,可能在3月份就已经拿到了这本书。接下来要跟古少侠合作,强强联合,可能又是一次跃迁。

    #观察永澄50天-第3天#

    老大既然你问低水平勤奋的例子那我就留个言吧,因为我是典范,哈哈。就拿跟着你学习这个事来说,我很明显就是低水平勤奋。我前几天看见lulu的文章,想给她点赞,心里又有点波澜起伏。我看见她怎么是那样的,我怎么是这样的呢,所以我私下里主动勾搭了她,一勾搭我更自惭形愧。我们开始跟你的时间差不多,可是那个时候我们都知道,后宫已经不招人了。我想我这个认知深度也不够,看你的文章光理解还要整理就要花将近一个小时,再看看其他留言的认知深度,我果断决定藏拙不留言了,反正你后宫也不招人了,我跟你学习一段时间我再留言吧。看看我这个认知深度,我也是给自己捏了一把汗哪。不过我现在不这样了哈,我重新做人了,哈哈。我昨天晚上整理你的文章到了凌晨三点,然后我现在知道进后宫这个事是果,因上努力。

    #观察永澄50天实验第4天#

    回答问题:有没有秩序感缺失,有。带来最大的影响,昨天的文章可以回答,低水平勤奋。老大为什么要讲秩序感缺失?重要呗,而且你之前写过但是被淹没了被忽略了。老大从很多方面说明了秩序感的重要性。一开始声明,秩序感已经和元规范第一条积极主动一样重要了。然后分析了这个时代的特点,基于时代特点我们需要掌握的能力:1.控制欲望的自制能力。2.明辨是非的辨别能力。3.走出舒适区的协同能力。以上所有这些能力都要依靠秩序感来帮助自己获得。秩序感的训练是做少得多的最根本的策略。

    老大你在观察我们反向思考的能力吗?

    #观察永澄50天-第五天#

    做少得多的一个关键方法是在关键的地方慢下来。在关键的地方慢下来,就是刻意练习。在刻意练习中,只有把动作分解,才有可能将分解动作突然打通形成连贯动作。这个打通出现在拐点之后。完成一次刻意练习之后,才能获得在关键地方慢下来,拐点后才能迎来真正的快的心理表征。只有有了这个心理表征,才可能遇到接下来的一次刻意练习。

    老大我也好想好想报《思考快与慢》的领读啊,可是这个事没在我的月计划里啊,我这个月的计划是整理和输出,感觉这个量已经很庞大了,我害怕我加入到你们又没办法高标准的跟上进度,到时候要是跟着跟着再掉队了,两边我都没完成好,这怎么弄?

    #观察永澄50天实验-第六天#

    我已经忍不住要加入你们的共读了。本来我把这个月定为整理月,把老大的公众号文章分门别类的整理,输出,再加上反思复盘,加上把好好学习读完整理出来,感觉一个月的量已经很庞大了,所以想下个月再去跟思考快与慢的共读,现在是等不了了。可是我又有点担心两边都没跟好。RSQC的话,把进度放慢,完成比完美更重要。好了就这么决定了

    #观察永澄50天实验-第7天#

    如果说想认真的规划一件事的话,老大我想最近某个时间去威海找你。一是我来上海三年了,都没有好好的休息过,基本上也没有过什么假期,所以想停下来,认真的想想以后的路该怎么走。二是如果要规划以后的路的话,找你应该是不二的选择了吧。我觉得我虽然挺迷糊的,不过关键时候我都还挺清楚的,哈哈

    #观察永澄50天-第8天#

    目标管理的思路非常简单,对于不复杂的任务,用三个模型:GROW,PORT,RSQC就可以搞定。复杂一点的就用10余个问题来搞定。目标管理的通用性使它在问题和期待上都有价值。常见的问题:我不会,我好烦我没资源我郁闷啊……常见的期待:我想要……这两类事情可以用目标管理的套路彻底解决,目标管理可以把问题和期待都转化成可执行的行动,通过不断调整和优化行动,来让自己摆脱困扰或者实现期待。高级点的,目标管理可以帮你校验假设。

    回答问题:学起来很难会不会逃避,会啊,肯定会逃避的,会有畏难的情绪。我是如何思考要不要去做的呢?可能是因为跟着老大学习的这段时间,学会了如何正确的思考。很多时候我以为自己在思考,其实可能只是陷入了自己的偏见之中。我现在学会观察自己的思考路径,而且,紧紧的抓住自己的目标,清楚的知道自己的目标在哪,就不会在过程中被乱七八糟的情绪左右。比如我以前跟别人沟通没有效果,我就会有点抓狂,但是现在完全不会,我会在情绪出现的时候告诉自己,我不是来抓狂的,我的目标是来沟通的。目标感强的话在过程中不容易跑偏,即使跑偏也很容易拉回来。

    还有就是要不要做,很关键是原因是你做了之后有没有效。目标管理这个事,你学了你做了之后有效果,那就安静而持续的投入就好了,你会在时间里一点一点变的不同,一点一点变成自己想要的样子。

    关键的关键是,你要跟对人。能遇见老大,是一种福分。

    #观察永澄50天实验-第9天#

    本文主要是记录近期的思考成果,主要思考框架结构,关键词:价值,目的,定位,策略。前提假设:一个人成长的本质是自身价值质和量的变化过程,个人成长考虑的就是价值,判断标准也是价值。个人的价值定义:无差别的时间×有差别的行为。价值变化的两大任务:价值积累,价值交换价值变化的核心目的:价值变现。思考点:时机把握,关于积累,关于交换,关于变现。不同时期不同策略。

    探索期:重点是尝鲜和试错。探索期价值积累的重点是:知识经验的积累和能力的积累。知识积累:多掌握流程,模型,概念。能力积累:专业技能,通用能力,关键基础能力。探索期要耐心,不要跟别人比成果,还有重点要跟对导师。

    建立期:重点任务是建立对该领域丰富的心理表征,将整个领域结构化。前提:在能力圈里做事情,形成有效积累。建立期的策略:价值积累,高效和成果。价值积累中重点:问题导向。范式归纳,标准设定。高效策略:考虑多元网络策略。成果策略:输出价值。可以帮你形成定见,积累势能,进入价值交换网络。

    发展期:原有积累进入价值变现。方式有两种:线性变现,非线性变现。WHY:普通收益和非线性收益的差距。HOW:决策原则,导师支持,全力赋能,势能运作。what:找专业人士助力。关键:用好黄金思维圈。发展中期还有个关键是机会识别。需要注意放量和克制的关系。

    实现个人成长最简单的方式:找到导师,构建自我管理系统:定目标,高效做,持续积累

    #观察永澄50天实验-第10天#

    一个人的成长可以通过抓住三个关键特征来实现,分别是学习,思考和实践。训练思考的能力,要有耐心,越早开始越好。思考是由理解,分析,表达按照先后顺序组成。提问能力是思考能力,表达环节的,一种而已。只有综合使用各种理解分析的方法,才能在表达环节上有所作为。在职场里面对思考问题,也必须从理解环节分析环节和表达或者上入手。

    训练思考能力的重点,首先看理解。理解力的训练,分两步走,先用作者他人的原话来获得对对方的理解,然后用自己的话再说一遍。其次是分析。分析的类别,结果分析要点分析和其他类。如何训练分析能力,从最简单最实用的入手,从工作中的具体问题入手。使用一种思维方式,将其进行分析和构建,刻意练习。最后是表达。刚开始训练表达,重点要放在说清楚上。慢慢来,持续做。

    #观察永澄50天-第11天#

    跃迁的底层逻辑在哪里?《科学革命的结构》里提到一个概念叫做范式。重大的商业和技术突破,往往不是技术突破,而是对于应用技术和认知方式带来的范式突破。自我跃迁,不仅仅是能力的改变,更是认知和发展“范式”的改变。心智模式或者说是范式的改变,对内提升潜能,对外发现可能,这就是一个人认知跃迁的关键。真正的成长来自范式的优先性。要求:从全局性的各种范式中抽象更高级范式,承认范式的重要性。类比:成长来自于更加高维范式。获得全新能级的成长,来自于寻找范式,而不是寻找具体方法(获得心理表征的重要性)。科学革命的本质与成长的本质都是范式的更新迭代。革命是世界观的改变,个人成长是基于认知体系的更新。

    #观察永澄50天实验-第12天#

    存量和增量,如果采用存量成长,你必须遵守几个基本范式:1. 多做。否则没有短期收益;2. 攀比。一定不能落在人后;3. 短视。不相信长期回报的可能。采用增量成长,你必须遵守几个基本范式:1. 多想。一定思考自己的价值、推演获得价值的逻辑;2. 和平庸对立。任何大众的策略都要坚决抵制,要知道“能耗最小原则”我们会采用最容易实现目标的方法,但是,你必然平庸。3. 长视。你用未来的非线性暴涨来获得巨额收益。太困了,留言留一半居然睡着了。把视野拉长,那么眼下的利益和困难就不是那么重要了。增量思维,耐心等待一记好球。

    #观察永澄50天实验,第13天#

    必要难度是实现跃迁的一种高效的范式,设定的标准是差额为5年的理解,即判断自己的理解力水平在5年之后的状态,然后直奔这样的资料去看。老大最近写的文章都是一环套着一环连贯下来的,需要反向搜索。必要难度的事情大概就是跟着老大学习吧,我对必要难度倒是知道是必要的,虽然概念不清楚,但是明白必要难度会带来不小的收益,但是,我可能没有把握关键点,或者概念不清晰,所以投入的时间精力都不够,所以收益有但是没有到巨大的程度。这大概就是低水平勤奋吧。如果说有什么限制性信念的话,我最近发现我典型的穷人思维。只看投入成本多少,根本不看投资收益率是什么样的。比如说拿买电脑这个事吧,我看老大最近有推荐小伙伴买mac,我以前的思维就会是,买个我能接受的价位里差不多的,这就是我定义的性价比。我以前特别喜欢纠结,自己想买的永远觉得太贵了,然后就在自己觉得不贵的里面挑来挑去。其实我在其他方面也一样。不过现在不是了,我私下里勾搭了几个小伙伴,问问大家的意见,果断就入手了。这说远了,大概意思是这段时间跟着老大学习之后思维方式的转变吧。

    #观察永澄实验50天-第14天#

    改名字这个事,老大要慎重。我不知道喜欢哪个,但是我知道不喜欢的是哪个。首先是“成长”。“成长,是面向未来的信仰”。成长这个词,已经被古少侠锁定了。操作系统也紧紧的跟李笑来绑定在一起了。所以都不适合。老大你的关键词是目标,取名字要不要突出核心价值呢。我的想法比较浅显,只能想到这么多了

    #观察永澄实验50天-第15天#

    坚持在做自己认为对的事情,有很多吧,我这个人是如果真的是自己想做的,别人怎么说我就不理会了。感受比较大的是读书这件事情吧。我父母刚开始是不太能理解的,他们说你读什么书啊正经事不干,抓紧时间赚钱结婚才是真的之类之类的吧,挺扎心的,如果是别人说的话我是不会在意的,但是我父母这么说我还是挺难受的。但是时间长了慢慢的他们就认可了,因为他们也看见了你的努力,还有你的改变。过程中有没有动摇过,这基本上没有吧,因为我知道别人虽然会七嘴八舌的参与你的人生,但是他们拍拍屁股就走了绝对不会对你负责,所以做自己该做的事情。情绪是怎么样的,情绪有时候是不好的,我比较情绪化。会觉得这么努力的自己,他们怎么看不到呢。后来想通了,拿结果出来。只有结果才能让你说话,其他的都是废话。世人只看结果,甚至也包括你身边的人。你有了成果,大家都会说我早就知道他可以做到,我一直都知道他很优秀。如果你还没有成果,别指望别人过来支持你当下的努力,没人看那些。想对自己说的是,你什么都可以想要,但是要有勇气直面现实,要有耐心让自己让自己去得到

    #观察永澄50天实验-第16天#

    老大在合肥的分享错过了感觉错过了一个亿啊,我替上海的小伙伴问问,老大你什么时候来上海分享啊。贵人嘛,我遇见过不少帮过我的人,最近遇到的就是老大了吧,在认知上颠覆了过去的自己。

    #观察永澄50天实验-第17天#

    本文的目的:1.弄清系统迭代更新的具体思路2.展示思考过程。对信息进行管理的目的:1.收集诱发冲动的信息2.管理注意力分配,不被外部刺激随意驱动 3.对信息的优先级判断 4.提升处理效率 5.为产生知识做准备

    系统结构:输入端:各种信息  系统端:接收,存储,初步加工,精细加工  输出端:加工结果

    回答问题:遇到问题是怎么处理的。打,或者逃,这两种状况兼有。我挺喜欢那个比喻的,人就像是一部录音机,一按按钮它就播放。每个人都有自己固定的行为模式。明明知道是错的,还是启动系统1。现在已经知道启动系统2了,面对问题的时候知道校验自己的前提假设,也问问自己期待达成的目标是什么,目的是什么,自己的行为对目标是否有帮助,是否偏离目的。总之改变很大,周围的人都能看到我的变化。

    #观察永澄50天实验-第18天#

    本文结论:目标很重要,目标是动机的基础,帮助进行情绪控制,帮助实现认知过程,目标是这些心理过程的基础动力。果然是很难,看了一遍,又去百度了一下,还是不懂。不过我记得结论了。好好的持续设定目标。我知道目标的重要性,当清楚的知道了目标之后,澄清了目的之后不容易偏离轨道,即使偏离了也很容易拉回来,注意力会集中,出现了情绪也会随之剔除。但是我目标管理做的还是不是太好,接下来要做的,复盘反思吧。把目标达成术的课程,还有老大关于目标的核心文章整理出来,周目标和月目标制定,钻石行动的半年目标制定。通过践行应该能更好的理解吧!

    #观察永澄实验50天-第19天#

    任何输入端的细微变化,就会带来输出端的天壤差别。复杂系统除了简单系统的外部输入端和输出端外,系统本身也会成为自己的输入,输出的结果也会反过来影响系统本身。复杂系统要求我们,因上努力,对结果负全责,尽可能高标准。我要做什么事情呢,早起共读,复盘反思,慢慢来持续做。

    #观察永澄实验50天-第20天#

    这几天的留言我有点感觉不知道要说什么。回答问题吧,我要不要做卡片积累呢?答案是不一定甚至是不会。为什么,因为适合老大的不一定适合我,我感觉我有点焦虑了,可能这就是老大说的低水平勤奋吧,状态需要调整。我看见老大的书房很羡慕,可是我连个书桌都没有。做卡片这件事情,我没有期待也没有目的,如果不能持续是没有意义的,如果需要坚持那边际成本太高了,还是在一开始就放弃吧。我也不想开始好奇然后去尝试然后个把月的就不了了之,那样做不划算。

    #观察永澄50天实验-第21天#

    找高手对标,对标的不是他具体做的事情,而是他做这个事情时的决策原则以及假设。对于没有积累的人来说,首先放弃“快”。成长的要义是在关键地方慢下来,然后让结果变快。扎实的把对标的人的生平看完。最后,在自己的小领域里做第一,然后扩大领域。

    #观察永澄实验50天-第22天#

    反思这件事情我已经在做了,而且成效非常明显。在反思的时候必须跳脱出来,从自己身上找到可以改进的部分,不去攻击别人,也不进行自我攻击,这是需要启动系统2的。如果用系统1去做反思这个事还是别做了,会越陷越深的。

    #观察永澄实验50天-第23天#

    成长型心智特点:认真思考WHY-HOW-WHAT,尤其是思考这些要点背后的假设是什么。在实践过程中,看自己的推演和现实的差别,并重新思考和调整自己,让自己更能顺应现实世界的样子。出现情绪波动,会抓紧时间把注意力拿到关键问题上。会牢牢的记住这些,写进自己的认知里。

    #观察永澄50天实验-第24天#要好好消化今天的内容:

    投资人和被投资人之间的关系是相互赋能的。投资人看重的三点:被投资者是否有一个模式,这个模式是否是高概率增长的,模式是否可复制。跃迁的基础就是看你是否有一种自增长的积累模式。好的自增长模式也就那么几种:比如必要难度,读写说教,和大神交流,作品声音等。将这些点整合为系统,让系统驱动自己运作。你得有那种可以被别人识别出来的模式,才可以更容易的对接到大规模陌生人协作网络中去。前提是你要知道大规模陌生人协作网络是怎么识别模式的,这才是你努力的重点。

    观察永澄实验50天-第25天#

    老大对《跃迁》的评价是划时代。我很期待跟老大的共读。摘要:竞争领域的两大套路:升维后的降维打击,多领域后的跨界打击。《跃迁》给你的不是如何优化改进的而是一次彻底的升维认知,战略,方法,修炼的全面组合。古少侠自己提出:在这个时代拆墙已经不够了,我们要一起来拆掉天花板,跃迁到更大的发展空间去。关键词:系统,复杂系统,非线性,跃迁,赋能,连接。跃迁的本质是将你的系统换成非线性系统,这是第一个关键。跃迁的第二个关键:必须积累足够的能量。能量积累本身也是一个复杂系统,要想办法构建一个非线性体系,实现小投入带来大收益。方法:关键在于选择,选择你在哪里,选择你和谁在一起。必须要知道另一个词:赋能。另一个关键词:连接。这个时代是陌生人大规模协作的时代,最重要的是给出一种模式,可供他人识别的模式。古少侠给出的对于持续自我修炼的思考:看世界,开放而专注。看自己,迟钝而有趣。看人际,简单善良可激怒。老大一句话总结:在万物互联的时代,打造自己的模式,嵌入到非线性系统中,通过正确的努力,获得更高概率跃迁的可能

    #观察永澄实验50天#第26天#

    职场三个阶段:执行者,管理者,领导者。执行者分为初级和高级,初级确保万无一失,高级思考更好战术。执行者跟战术和具体环境打交道,执行力(态度)是关键,技术是第二位的。管理者,根据目的设定战略。在中小微企业里,战略战术的事情要一个人干。更难的是在战略思维和战术思维中不断切换。容易掉坑:局部胜利以为整体胜利;战术上畏难导致项目瘫痪(解决方案RSQC)。重点:一定要区分开两种身份。方法:拿一张纸:中间分开,左边管理者,右边执行者,分别列写他们的特点。不断更新。增加转换说明,转换的时候需要做好哪些准备。越是能轻松转换2种身份,越容易搞定项目。

    #观察永澄实验50天-第27天#

    最近好乱啊,瞎忙一通,精力明显不够用了。明显的做多得少,低水平勤奋。应该按下暂停键,好好想清楚。跃迁,最低标准:读一遍,听老大讲一遍。普通标准:做脑图。神级标准:写文章给别人讲。大概是这样吧。想想怎么样调整状态吧

    #观察永澄实验50天-第28天#

    参与的每个活动都应思考:如何让投入产生价值。4种方法大幅度提升效率:必要难度,单一目标,立即实践,作品声音。目标管理里有一个很重要的理念:最重要的事只有一件。Why:消化吸收跃迁的知识体系,帮助自己。关键目标:制定一份属于自己的跃迁方案。价值:以终为始,拒绝平庸收益,激发实践,用成果和高手绑定。方法:回答25个问题,将答案写成一本书。老大你连这么刁钻的方法都想的出来,真不是一般人!!!

    #观察永澄实验50天-第29天#

    跃迁第四章关键逻辑:维度,系统。留言:自己解决掉比较困难的问题,知道打造良好的外部环境。家庭系统,工作系统,甚至陌生人环境也是一个系统。以前出现问题总是很纠结很不理解,纠缠在问题里面无解。其实跳出来看待,也许原来的问题也不称之为问题了。家庭里,谁对谁错不重要,互为因果。看看自己在这个系统里扮演了什么角色,行为会对别人产生什么影响,冲动的时候按下系统1的暂停键,情绪过去之后启动系统2复盘反思。这基本上会产生正向循环而且在不改变别人的基础上。我以前总想改变元素,现在知道改变元素是无效的,只有改变元素之间的结构。同理可复制到其他系统,工作系统,陌生人系统。

    #观察永澄实验50天-第30天#

    万物互联,弱连接的价值要高于强连接。人与人之间的关系结构在发生根本性的改变。我们在线上关系或许要比在线下投入的时间还要多。以前在火车或者飞机或者地铁里,这个空间可以成为一个临时系统,但是现在基本上每个人拿着自己的手机就可以自成为一个系统。

    2.万物互联之后,注意力会越来越稀缺。太容易被带着跑。

    3.递弱代偿。

    4.幸福感并不会因为万物互联或者科技进步而提升

    5.人与人的关系会变的泛泛,礼貌而疏离。宽度变宽,深度就会变窄,长度随彼此之间的需要而定。

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