很喜欢听黄力宏老师讲商业模式，每次听他谈商业模式，都让我有不一样的思考。他自己也辅导了很多企业，有从零到盈利几千万的公司，有已经上市的公司。
比如滴滴公司，在上市之前，就是他在背后操盘的，包括商业模式的定议，实行等一系列工作，都有他的意见。
黄力宏老师曾经说过，没有商业模式的企业，就像一个喜欢穿新装的王帝一样，总感觉自己很安全，实际就是在危险中裸奔。非常危险，有很大可能是，公司走着走着就倒了。
所以，如果你是一家公司的创始人，一定要了解商业模式，而且要给自己公司建立一个模式，才有可能让公司生存更久。
而且要确保，你的商业模式是，在新时代下运营时无什么大障碍的。
如果你还使用历史的商业模式，很显然，你公司是没有优势的。
过去十几二十年，人们喜欢用的商业模式，是先有公司再有业务。
也就是说，你首先要开一个公司，然后开始招集工人，开立流水线，购买机器，生产产品，最后寻找买家，再把产品交付给客户。
以前的中小企业，几乎是这样慢慢创立起来的，之所以过去这种模式可行，是因为供应端短缺，供应不足，而且需求端很大，经常是短货的状态。
所以，当年，只要你有魄力敢拼博有勇气开一个工厂，就不用担心生产出来的商品卖不出去。因为大把人排队想要购买你的商品。
那现在这种模式，还能用吗？
肯定不能。
现在的市场与以前相反，日常用品的供应端，非常充足，甚至有的企业去库存成为了难题，特别是当下的疫情时期，消费指数严重下滑。
所以你很难为企业争取到订单，即使有机会得到一些订单，竞争格局也很大。比如小企业未必竞争得过大企业，因为大企业成本控制严格，推广力度大。
小企业未必有这样的资金去和大企业博弈。所以，市场一旦发展到成熟期，小企业就很能生存。
除非你的企业生产的产品是特别创新的，才有可能运用这种模式，在市场上赚到一些利润。
当下创业逻辑已变，普通人应该如何创业呢？
普通人而且没什么钱的人应该怎么办呢？如何建立自己的商业模式呢？
可以从这个模式开始：先有业务再有公司。
1-先有业务
在当下可以称之为，你先产出有用的内容，而且这个内容是有价值的，对社会进步有推进作用的，才能算有用的内容。
现在能产出内容的人太多了，消遣娱乐内容一大堆，打开手机就能看到，但是有价值的内容永远是短缺的。
如何产出内容呢？请人还是自己亲手做内容呢？
答案是亲自动手去做内容。你做成了一个小雏形了之后，人们认可你的内容，而且有人通过你做的内容受到启发，越来越多人觉得你做的事是有价值的。
这时候，你可以根据你自己的业务需要，再去加人，这里的加人，包括组建团队和招聘合伙人。
按着这个节奏发展，你会发现你的公司会稳很多。
如果仔细观察，你会发现，现在的很多自媒体公司都是按这个模式去套的，首先把自己的个人ip建立起来，让人们对你感兴趣，信任你，认可你的内容。
而且很多人通过你的内容成长了，提高了赚钱能力，提高了认知，他们很多人比以前更优秀了。
然后引申出社群，给部分人提供价值。最后形成一个系统，不断给人们创造价值。
你会在提供价值的同时，收获到了一定的财富。
这就是一种个人商业模式。
现如今，越来越多的人通过教别人从零写作，教别人从零开始拍照修图做视频，教别人理财知识等，通过这种模式，慢慢收获到了财富。
他们开始前，都是自己亲自动手去做，去实践，然后发现做这件事给自己带来的变化，然后自愿分享价值，摸懂了框架，然后才收获了价值。
现在的赚钱逻辑变了，不再像以前一样，开个公司做出产品就等着赚钱了。
现在会做产品的人太多了，竞争太强了，你没有创新，基本上很难靠这种模式赚到钱。
所以，不管是个人还是企业，都需要懂商业模式，没有模式，就像开车没有导航一样，容易走错路。
有了模式，即便你没有钱，也可以从自身出发，从零开始去摸索。
赚钱逻辑变了，其实对我们普通人，特别是草根没有什么钱的人特别友好。因为当下没有钱不怕，你懂得了一种商业模式，又热爱学习，又乐于分享，也特别有耐心。
时间就是你最好的朋友。
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