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到底从哪方面看待事物

到底从哪方面看待事物

作者: 汾阳盛世 | 来源:发表于2018-02-26 18:45 被阅读12次

曾有人告诉我他的处事哲学:看一个人也好、事也好,甚至是一个企业,不要看它好的地方,要看它坏的地方。不要看他是如何成功的,而是看他怎样避免失败的。

就像森林里最高的树,它之所长得那么茂盛,不是因为它种子的基因质量高,而是因为周围没有其他大树挡住它的阳光,没有熊靠着它蹭痒痒。

看人

《异类》这本书中研究了冰球运动员们如何登上金字塔顶的秘密。作者从几个顶级冰球队中的球员名单发现了一个规律,他们大多是出生在1,2,3月份的球员。为什么会这么集中呢?肯定不是因为水瓶座更适应冰上运动。原因很简单,加拿大冰球队按年龄进行分组,1月1日到12月31日是一个年龄组。而青少年,他们之间生理、身体之间的差距是很大的,几个月就会有巨大的差异。所以那些出生月份较早的选手会有比其他选手,有更强大的体格和肌肉。凭借身体优势可以在比赛中获得更好的成绩,而教练会根据这些表现,进一步筛选好的球员进行培养,给他们更多的出场时间和更好的训练。所以决定一个冰球运动员前程的不仅仅是努力程度,还要比别人出生得更准,不能太早也不能太晚。

看事

二战时,美军想加强战斗机上面的装甲,但又不能全面覆盖,那样就是钢铁侠了,而且太沉了飞不动。他们发现战斗之后飞机的尾部和机翼中弹最多,于是准备加强这两个地方的装甲。这时有人提出,这些部位并不用加强,需要加强的部位应该在没有弹孔的那些地方。比如油箱,驾驶舱,因为这些位置中弹的飞机,不可能飞回来。这是典型的幸存者效应,为什么你能看见赢家?因为输家不会现身。

看企业

企业也一样,成功的因素往往千差万别,且转瞬即逝,更何况会有运气的成分在。你模仿他的做法,很大概率是会失败的。马云曾说过,哪怕是现在给他和当初一样的机遇和资源,他都再难创出阿里。但如果你看失败的企业,你能学到血淋淋的经验和教训;说白了,模仿成功者不能成功,学习失败者至少可以避免重蹈覆辙。


怎么办

市面上充斥着大量的成功学,仿佛人人都可以成功。还有一些人追逐着成功者的步伐,研究他们身上的特质,仿佛学会他们的行为就能复制他们的成就。所有的方法经验都是将已经发生的结果倒推,试图找到造成成功的原因。殊不知原因可能各种各样,有你看得见的,也有看不见的原因;亦或者,所有原因都找到了,但是时过境迁,这种方法在当时好用,而在当下已经失效。

所以从失败中找教训,下一次不再犯,成功就是避免了所有的失败。

这个世界成功只有一种方法,就是一直失败。随机犯错但不致命,最后就会成功。

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