合作已经是这个世界上最为重要的一个原则，当下的社会已经过了个人英雄主义的时代，步入了合作共赢的时代，在当下的时代中，群体的合作已经成为必然，如何才能高效的合同，以更好达到目标呢？这已经成为了我们不得不去思考的问题？
是啊，为了最终的目标，我们需要的就是合作共赢。对于商人和经济学家来说，共赢是他们每天都在思考的，那么对于我们这些平凡的人来说，合作这一关就显得尤为重要。
为什么要合作呢？在大卫德斯迪诺的《信任的假象》中，有这样一段描述，从进化的角度看，我们之所以会信任别人，与别人展开合作，很大一个原因是因为我们不够强大，必须假借外界的力量，达到各自的目标。
那么好了，合作的根本就是各自获得目标，这也就是共赢的根本所在。理解了合作的目的就是共赢，那么我们就可以更好的去安排自己的合作和方法了。
而且合作除了获得目标外，还有很多的意义。比如让专业的人做专业的事，不仅是实现目标的问题，还节省了时间、资源，这样可不是简单达到目标，而是加速实现目标的脚步。这样对于我们来说，就拥有更多的时间可以去思考和进行下一步规划了。
那么既然要共赢，首先我们就要明确自己在合作过程中的角色。就像上面说到的那样，专业的人做专业的事，不要过度的参与，这样的合作会使其团队中每个人都不能完全发挥自己的专长，延缓了合作进度不说，还可能带来更多的危害。
团队合作中最害怕的就是社会惰性的滋生，由于部分人的投入，使得项目和目标得以有效推进，但个别人就会觉得，我做与不做都不影响进度了，于是开始懈怠，这样就使得团队的合作走入了深渊。
为了更好的减缓社会惰性的出现，我们需要在合作过程中，明晰团队目标及个人工作职责，有了自己的工作内容和职责，也就可以更好的去督促自己不要懈怠和产生惰性。同时，还要不停地沟通，了解团队中其他成员的进度，这样也是在侧面督促我们完善和完成自己的任务目标，不要影响整体的进度。
心理学家威廉姆斯等人发现了增加团队合作共赢的办法：
1、通过“个人产生可识别化”的方式减少社会惰化现象，加速团队进度。
运动员训练的时候，教练会针对一批队员，分别报时，以督促其他人努力提高自己的水平。就是要给予他们一个合理、正规的竞争机制。后来很多企业都采用了这样量化的考核方法，于是百强企业就推出了KPI考评。
2、通过增加“群体凝聚力”的方式减少社会惰化的出现，优化团队合作。
80后的人都记得小时候学的歌曲，团结就是力量，这力量是铁……这就是在告诉我们，只有团队合作才能更好去实践自己不能企及的目标。后来我们那个时代的人都记得，众人划桨开大船、一堆筷子掰不断等于团结有关的内容。在经过多年的演变，一些企业开始引入企业文化，然后就有了企业团建。这些都是为了提升企业人员凝聚力，让不同人参与其中，为企业的发展提供更大的助力。
合作共赢，已经成为了当下很多人都能够接受的话题。虽然通过这些方法，我们可以提升自己的团队合作能力，或者可以通过这些方法找到更适合我们在团队中生存的空间。但请大家明白，这个团队不仅仅是单位、工作、商业上的团队，每个家庭都是一个团队。
家庭的团队，在面对学习、生活等方面也需要不停地合作共赢。孩子与父母的配合、夫妻之间的配合，都尤为关键。孩子也好，父母也罢，在这个合作共赢中，我们都肩负着怎样的使命和责任，我们又该如何设定自己的量化标准呢？
这才是我们今天需要大家思考的一个问题，合作的目的有很多，希望我们在教育子女的时候，不要再趾高气昂的压迫，我们更应该选择这样的合作共赢，在这个合作前行的路上，我们分别承担各自应该有的责任和义务，然后去完成我们自己的KPI，这样就是最好的合作方式，不要总想着去敦促对方，要知道过犹不及，物极必反的原理。
希望我们每个人都可以在家庭的合作团队中，找到那个属于我们的位置，并做好属于自己的事情，别给团队添麻烦！
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