一，发现机会
21世纪最初的二十年，虽然已经有独角兽甚至巨无霸企业存在了，但风口依然还在，只要你有想法，有执行力，运气又不错，站对了赛道，还是能当一把弄潮儿。背靠大树好乘凉，大公司注资乃至收购后，再去连续创业。
怎么样发现这些机会呢？这其中，有王兴模仿脸书的校内网，有淘宝借鉴eBay ，当当抄袭亚马逊。当初只要把美国的成熟模式，照搬到中国，就万事大吉咯，一片蓝海。
可这几年大家一窝蜂地都去抄，怎么才有自己的核心竞争力呢？就在大家以为淘宝和京东瓜分完天下之后，拼多多异军突起。农村包围城市路线，从五环外做起，励志为月收入一千块以下的低收入人群带来性价比最高的产品。虽然发家和当初的淘宝“假货”和京东的“二手东”是“难兄难弟”，但最近一两年也开始搞“百亿补贴”进军高收入人群。最初对拼多多嗤之以鼻的“有钱人”，也是能精打细算过日子的，提着爱马仕，腰胯LV，然后在拼多多上拼吃的。嘴上说不要，身体却很诚实。
直到前段时间黄铮身价位居中国第二，离首富只有一步之遥。大家方才反应过来，弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。
只有想不到，没有做不到，一个新模式，一个新玩法，使中国的电商格局从楚汉相争进入了三国演义时代。
二，整合资源
高中课文有几句令我印象深刻，登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。
往古人说，刘邦不会带兵打仗，但他说：运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。
今天的阿里巴巴，马云不会写一行代码，但他却能让一堆聪明的大脑为他所用。我没有“清北复交”的文凭没有关系，但是我能花与之匹配的代价让他们为我做事。优势互补，这就是资源整合。
创业没必要样样精通，只需在每个关键点，找到合适的人选，知人善任，给足酬劳；领导给出方向，下面的人放手去干好了。
三，承担风险
现在创业，不是叫你砸锅卖铁，卖房卖车去赌一把，那更像是投机。我们创业，要会投资，不要投机，就要做好风控。
当然，悲观者正确，乐观者赚钱。聪明的人看破了一切风险，就不会动“歪风邪念”去搏一把。
林彪曾说：一般情况下，有了七成把握才打，只有五六成把握，风险太大，不能打，等到有了八九成把握，又会失去战机，无仗可打！
冒着适当的风险，挣认知和能力范围内的钱。完全不懂的领域不要碰，但永远要自己走出舒适区，拥抱新知识，结交新朋友，破圈再造！
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