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爱阅 Reading house西点特训营团建心得

爱阅 Reading house西点特训营团建心得

作者: 阳光_满路 | 来源:发表于2018-08-08 21:22 被阅读26次
    爱阅 Reading house西点特训营团建心得

    爱阅西点特训营活动圆满结束,但留在自己心田的却是这几天的一幕幕……第一次两个校区一起不分彼此协同作战,第一次与外教零距离亲密接触甚至同一屋檐下入眠,第一次在教官们的周密安排下,经历风雨不忘初心,感动到热泪盈眶,挥手恋恋不舍道别……   

    如果让我说出这次活动最大的收获,那就是西点特训营的军魂和每位教官身上的精神。从我们入营到结营后离开西点特训营,每一个流程的完整性及流程间的衔接,特别是每一个团队训练项目的张弛有度的安排,都让我们感受到:全力以赴!高效!有执行力!让客户内心很温暖!细节制胜!    

    第一天晚上外面下着大雨,在即将结束一天的训练时我们的教官听说外教DD老师过生日,特意安排工作人员冒着大雨到城里买了生日蛋糕和水果,晚上十点多为我们的老师过生日!等训练结束,在我们驱车离开时,我们的三位教官站到大门口行军礼一直目送我们的车消失在远方才离开,让我们所有的老师都流下了感动的泪水……

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    这里的教官都是部队退役军人,年龄大一点的教官在部队服役都是十多年,他们的青春奉献给了祖国,现在他们依旧将部队练就的军魂通过训练营传递给更多青少年和来这里锻造的所有参训者。

    每一个人的价值体现不同,与每一位教官相比,我们作为老师,在我们的身上更需要锤炼教官身上的很多精神,去应用到我们的课堂,应用到我们接待每一位家长的细节中……思考我们如何做才会更好?思考我们没有做好的原因,我们还有哪些需要改善的地方而不是外因,是我们每一个内在的个体还需要改善和提升哪些方面而不是别人,思考我如何成为影响力中心去感召更多人才能让我们的团队更好?

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    本次特训营带给我诸多思考的第二印记是:当团队里出现问题时作为Leader应有的表现是什么?当团队接收到一个指令Leader的角色是什么?在一个团队里Leader能否做到知彼解己,能够充分倾听团队成员的建议,发挥真正的团队的作用?

    新的学习工具、新的营销模式、新的客户群体出现在传统的行业面前时,我们的思维模式和认知水平如何升级?在这里想到了樊登老师讲的几本书:《可复制的领导力》《匠人精神》《干法》《活法》《次第花开》。

    如果你内心一直不能安静面对自己那就去听听樊登老师讲的《次第花开》和《匠人精神》;如何你很想将工作干好,让自己的职业通路更加广阔,但有时候总感觉力不从心那就认真听稻盛和夫的《活法》和《干法》;如果你想成为一个优秀的leader,那就将樊登老师的书《可复制的领导力》买来拜读几遍……一切在书里都有答案,我们每个人需要战胜的不是别人而是自己不敢面对自己内心的恐惧,我们降服的也不是别人而是我们自己傲慢的心!

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    本次特训营印记三,每一位外教在沟通存在严重障碍的情况下还能够做到无条件配合并全力以赴!看到外教我就在想,如果我自己到异国他乡去参加这样的特训营,我能够做到什么程度呢?外教老师们的Happy、Open、Try!Try again! Do!Just do it!这些都是我们缺少的热情和活力,缺少的闯劲和拼劲。这也需要深入思考和学习,准备去拜读《创新者的窘境》《疯传》《第三选择》《你要如何衡量你的人生》《穷查理宝典》……

    为了不让生活留下遗憾和后悔,我们应该尽可能(全力以赴)抓住一切改变生活的机会!时间可以检验一切,唯有每天走在进步的路上,唯有敢于面对自己的内心去沉淀自己……

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