战略是虚的,行动是实的。所以,战略必须要结合实际,必须要落地。战略要落地,方式只有一个,就是通过计划把远见、把愿景转化为每一天的具体行动。一句话,计划管理的价值就是要想明白“今天做什么,今天怎么做”。
第8章是运营人的职业发展,第9章是学习资源和工具介绍。 运营人的职业发展,身先士卒,先写了自己的运营成长之路,再写...
差异化战略、成本领导者战略和聚焦战略。说回来,怎样得到一个好战略。我觉得,就是要靠“看透了”,靠对于愿景、趋势、特...
之前一直在做党建和工会工作,搭建了党建品牌和内容,迅速举办了三场活动,现在已经上轨道了,也取得阶段性成果。按照设计...
战略是虚的,行动是实的。所以,战略必须要结合实际,必须要落地。战略要落地,方式只有一个,就是通过计划把远见、把愿景...
第8章 1. 运营人的职业发展,要靠勤奋和努力,获得核心能力的提升。从打杂的初级运营,到独自负责项目的高级运营。 ...
运营连载第1篇文章:《「后产品时代的运营之道」先来搞清楚什么是运营!》 运营连载第2篇文章:《「后产品时代的运营之...
参与第0期+第1期运营学院 一、运营学院进阶班深造 对于文字能力几乎绝望的我在基础班以第二名的成绩进入第0期运营学...
本文是Danco的运营之路系列文章第30篇。 最近读到一本好书——黄有璨的《运营之光》——内容让人觉得读完自己的运...
内容整理自GrowingIO第5期分享,内容来自ProcessOn。 App运营指标 产品运营指标 活动运营 社群...
本文标题:运营人第48天
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