1、主题:跟企业合作,因为流程审批问题的无奈和矛盾
2、事件:周四晚上八点多接业主电话,紧急给新开工的项目上人,并且要求周五一早就拿到名单
3、即时反应:又是一个着急的活,问题是你们啥程序都没有呢,打一个电话,我们就连夜加班,可到最后还不知道怎么着呢
4、此刻身体的感觉:肩膀肌肉紧张,压抑
5、内在对话:就搞不懂业主了,明明知道项目工期紧张,明明知道采办流程长,明明清楚审批流程慢,为啥就不能提前工作呢,无语了
6内在感受:想抱怨,也知道没用,十多年的就这么过来了,遇到什么客户,就解决啥问题吧
7、自己内在什么情绪伤痛(情绪钩子)被什么勾起?
提前规划,这么点工作都做不好,还谈什么国企风范呢,因为自己在家里,一有什么事做不好,我妈妈就指责,跟爱人结婚后,他跟我妈一样,也是没完没了的唠叨。
8、发现自己有什么限制性信念?
做事一定要提前计划好,未雨绸缪,做不好前期准备,就不是好的员工,优秀的团队。
9、临在后看到的真相和可能性是什么?
业主人手少,工作量大,互相配合就好。
10、可选择的回应
除了配合他们准备人员,落实吃住,也必须督促业主第一时间下书面委托,完善程序
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