《卓有成效的管理者》二、掌握自己的时间

管理时间的步骤：1、记录时间，忠实的记录下来自己的时间都用在了哪些地方。

2、消除浪费时间的活动，A、砍掉那些浪费时间的活动，那些非生产性的活动。非生产性活动：哪些活动是完全没有必要的。哪些活动可以让别人去干的。B、本身的管理机制有问题，浪费时间处理一些一而再再而三发生的同样的危机。C、公司人太多。D、信息沟通的方式有问题。

3、统一安排可自由支配的时间

最稀罕的资源：时间，不可再生。

A、把要事放在前面，要事：公司未来战略的思考、项目的推进、落 实等。

B、一次只做一件事。

所思：对于一次只做一件事真的特别有感触，年初一般都会订立许多的计划，就怕拉下哪一个，计划表做的满满的，可一到时年底的时候，就会发现，年初的那些计划，基本没有一个能完成的，而且看着满满的计划表，无论是心情还是做事的动力都没有，所以结果总是能拖即拖，拖到年底，下一年又继续。所以20年只给自己订下了两个计划~