美文网首页关于梦想,关于现实,关于TA
招聘会产生的问题,三年后终于想明白

招聘会产生的问题,三年后终于想明白

作者: 单手拓海 | 来源:发表于2017-02-18 09:23 被阅读62次

    我了解多数大学生,那种毕业时的迷茫和无助。

    学会了思考的人,更畏惧未知的事物,出于自我保护意识,对新环境的适应一般都是战战兢兢。

    也都是从那个时候过来的。

    花了很长时间想要去想明白一些问题,其中有个问题,那就是所谓工作能力,究竟是什么?

    记得是在大二的时候,在校内的招聘会,专程前往新校区,尝试了解企业在招聘的过程中,到底需要什么技能?

    在面对一家三维动画公司的时候,我问工作人员:“不会Maya也可以入职么?”

    当时那家动画公司的负责人半笑着和我解释道:

    “你不会没有关系,只要你在美术方面有相应的作品,让我们看到你的审美,这种3D软件,它只是工具,再笨的人几个月也就掌握了,但艺术天赋则很难在短时间掌握。”

    当时其实有些不以为然,但经历过一年半的工作,也就明白了。

    我将所理解的工作能力,分为四个部分

    1. 专业技术

    这算是我们传统意义上理解的专业知识,这种特定领域内,一个人独有的技能,保证了他可以在一家公司创造微小的价值。

    技能水平的高低,决定了你能提供的基础价值有多少,一般大学生提供的都有限,公司录用你都是赔钱的,985211或者突出者不在此列。

    2. 发现与解决问题的能力

    当专业技能提升上来后,你可以提供的价值也就多了。这个时候,有两条方向,也就是常人说的深度与纵度。

    深度是指将专业领域深度学习,纵度是指在你的领域不断拓展,将你所能够覆盖的面积扩大。

    各有各的好处,要在这两个方向有所建树,需要尝试提升发现与解决问题的能力。

    这也许就是企业中层与基层之间,最本质不同的点。

    3. 逻辑思维与口才

    如果经历过前两种经历,在逻辑思维这块与口才也有所建树,这样的人,也就是我们常说的“演说家”。

    乔布斯、马云、贾跃亭、罗永浩等等这些互联网企业CEO,都是此中高手。

    这个技能很大程度上决定了一个人带领团队的能力,古往今来,统领千军的元帅,一般都擅长战前演讲,激发事情。

    毕竟,一家企业的运转,最大的成本则是沟通与交流,擅于沟通交流的人,更容易脱颖而出。

    4. 学会发现事情的本质

    昨天和朋友聊天,朋友也说:

    我发现身边总有些人,做什么事情,好像都可以成功,也总有些人,做什么都不成。

    这种能力,也就是我所理解到的,发现事情的本质,其实之前有一篇文章都提过这个内容。

    曾经,我们都会遇到复杂的数学题,普通人循规蹈矩,尝试用最近学到的知识去解决。但是智商更高的人,往往去尝试发现出题人究竟在考什么?

    其实,并不确定有谁能看到这些内容,进而产生改变,很多事情就像禅宗所说的那样,需要参悟。


    若能推开窗户的那一隙,也就足够了。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:招聘会产生的问题,三年后终于想明白

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/qryrwttx.html