1. 首先我们看一下这个项目的代币情况
https://etherscan.io/
在网站上查询的结果如下：
锁仓代币的总数量：3.5亿
单价：0.499美元
持有人数量：8216个
发生的交易数量：30721
从上面的数据我们可以看出，现在这个币可以说大部分的筹码都是在发行人的手里面了。
2. 接下来我们看看白皮书
这个项目的主要目的就是将区块链和企业的ERP和SAP系统集成在一起，也就是将区块链和这些传统的软件结合在一起进行使用。另外的一条就是，这是一条公链。并且这条公链现阶段主要的是想将企业使用的SAP与区块链结合在一起进行开发。
接下来，白皮书列举了最常用到的几个范例：
一对一的文档交换
多方信息的交换
跨界价值链的多方合作和协作
里面的这三个典型代表的例子，我们可以拿出一个问题来询问一下：这真的需要区块链的去中心化吗？在我个人看来，在这里面去中心化，并不是必须的，也就是说去中心化在这里并没有多少优势。一对一的文档交换，难道会涉及到一些价值传输吗？多方信息的交换，难道真的需要去中心化？即使是中心化，大家都在一个系统内交换信息，在我看来也是挺好的事情。也就是一个跨价值链的多方合作和协作能够看出来需要一个分布式账本，并且也就在仅仅是对假药的追踪才会用到这样的一个分布式系统。整个白皮书，在我看来有蹭热点的可能，其实这里面的应用举例，也就仅仅药品的生产追踪可以使用区块链来提高速率，但是其他方面，可使用区块链也可不使用区块链。
3. 看代币分发机制
代币的总量是5亿代币，其中35%的代币将用于代币生成事件中，或者说是空投。30%的代币将由挖矿取得。35%的代币将分发给开发运营和市场团队。
在我个人看来，这个项目中开发运行团队占了很大比例数量的代币，这对于去中心化来说。并不是一个好的现象，所谓去中心化，也就是说即使你创始团队都离开了，这个项目依旧能够运行下去，最好的项目就是运营很少，创始团队成员占的代币数量很少，这样的话这个项目才能真正是去中心化的项目。开发团队代币数量占比太大，难免后期有砸盘嫌疑。
综上所述，这个币种SPHTX适合短期投机，但是不适合长期持有增值。
附上Coinmarket图示：
项目官方网站：https://www.sophiatx.com/cn.html
白皮书:https://www.sophiatx.com/_data/_custom/SophiaTX_Whitepaper_cn.pdf
批注白皮书地址：https://pan.baidu.com/s/1p31QK7GyEAN2nCgD7uolLg
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