几个敏捷思维：1+1>2

Scrum、Kanban这些是敏捷形态，蕴含在其中是敏捷思维：

1）目的思维与任务思维并重：接收任务时，要了解任务背后的背景、来龙去脉和目的。任务提出方多说，任务接收方多问。目的不明，容易跑偏。

2）团队合力、共同目标、愿景：这些东西是存在的，不然就不必以团队形态存在。不用去臆造，但要发现出来。需要两个输入：领导者的想法，和团队的平等参与。

3）待补充

这些思维的最根本目的是：1+1>2

几个敏捷思维：1+1>2

自组织团队的CDE模型：

C：边界、范围。

D：每个人的不同是有价值的。

E：在交流中实现这种价值。