周一上午,集团PPC总监Anthony(以下简称A哥)专程从香港赶来,为高明区纱厂/布厂/制衣厂等PPC的核心骨干们分享了上周刚刚结束的集团2016年度ABC会议精神,新鲜出炉的热气温暖着正经历广东寒湿天气侵蚀的鹅们...
本次的分享是在一场近乎"变态"的"头脑风暴"中开始的, 参与者被分成了4个小组,每个小组成员分别来自不同的部门,A哥摇身一变成为了最大的风投掌舵人,财力极大无边(穷得只剩下钱的那种),我们这4个小组就是他旗下的王牌项目组,这次夺标的项目就是"如何打败称霸江湖N年的溢达集团",胜出者将成为新一届霸主.短暂的蒙圈后,伙伴们鸡嘴鸭舌,快速进入了角色,各种异想天开的,邪恶的念头层出不穷...快速占满了白板的每个角落, 鹅们也是醉了...(小编感言: 出其不意的开场, 令人脑洞大开的问题的确很是点赞)
半醉半醒之间,A哥带出了本次活动的主题和ABC精神的精髓.在这个信息迅速迭代的VUCA时代,溢达人应时刻保持危机感,才能立于不败之地,如何反思和着重人才的培养?一个新公式(据说是某犹太人发明的)和大家分享下: Innovation=Ability*risk*adaptability,这个时代的创新变革,不再只是单纯的能力和意愿的考量,更是对风险的把控力和适应变化能力的角逐.紧接着A哥传达了集团掌门人Marjorie和车总在集团ABC会议上的寄语.指出未来社会趋势的变化下溢达人要加速的步伐,管理者们要注重的三个点: People Development; Quality growth; Leadship 3C,任何时候,人才是永久的核心竞争力;扎实基本功,对自己和团队的能力有清楚评估,知人善用;优秀的领导必有着优秀的人格魅力,保持对工作和生活的热情,不断地影响和激励他人,帮助他们在工作中挖掘和放大价值.
以上就是小编对A哥本次集团ABC会议精神分享的一点总结，供读者们参考,但愿有所启发.
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