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2005年进驻台湾街,那时候最火的建材市场是国联大厦。印象最深的是台湾街头的广告牌,最火的行业占据最好的位置。金牌、好兆头、好来屋广告牌一个比一个大。经过十几年的市场洗礼,群雄逐鹿,最终以金牌上市宣告一个时代的结局。厦门橱柜行业的竞争催生出一种商业模式:空间的独立打造模式。橱柜行业的竞争异常的激烈,每个公司争先推出吸引客人的好产品,这种竞争令厨房空间快速迭代,同时培养出一批优秀的产品设计师。单独厨房空间被打造出来,部分竞争不利的公司转向卫浴空间,于是又出现一批卫生间空间独立设计师。各个设计师有自己优势的小空间设计优势。那时候厦门的设计师可以为接一个工程项目的设计,各抱一台电脑一箱泡面,聚到一起,几天几夜赶图,拼图能力极强,就如同搭积木。委托方大部分是具有一级施工资质的装修企业。这些设计师赶完图后又各自散去,这叫接活。其后,一小部分的设计师受到委托单位的栽培,如今在行业已经是举足轻重的人物。
2008年开始,海峡西岸的概念提出来后,得到中央的大力支持,厦门十年间产生翻天覆地的变化。房价从4000涨到8万,大量的人才涌入厦门,这十年间跟房子相关的从业人士大部分都分到了红利。同是特区的汕头朋友笑称,本是上下铺的兄弟,怎么差别这么大?
十年过去了,台湾街的建材行业仍然在经营中,当然已经不再是厦门建材的核心地位了。大量的建材MALL进驻厦门,它们更具实力吸引主流的商家入驻。今天再到台湾街,橱柜广告已经没有看到了。那么现在是谁占据台湾街的广告呢?细心的你会发现,互联网装修已经在布局市场。从北京的爱空间开始,到厦门美家帮上市新三板,还有交换空间等等。另外,二手房的互联网装修公司也已经正式启动分享装修市场。这种新兴商业模式,很像十几年前的橱柜行业崛起的状态。只是以前是细分行业竞争,现在变成综合实力竞争。所以现在的竞争并不是一家对一家的竞争模式,而是以金融加创新的合作模式在竞争。任何一家之力在市场都明显显得单薄。
台湾街的广告牌进入新一轮的换新期,我们再看它十年,看谁领风骚?
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