“现在”就是最好的时机

一件看上去繁难的事，只要开始做了，就会变得越来越容易。很多时候，我们每天待完成的事情很多，这就导致我们管理的难度直线上升，进而带来记忆负担、情绪负担甚至人际负担。这些心理成本虽然是隐性的，却影响着我们的生活质量。所以说我们需要先把必须要做的小事处理掉，这是我们保存积极和从容心态的一剂良方。对于很多的大事情不是短期内就能解决的的，就可以先做计划，这也是行动一种。

对于大多数人大多数事，“现在”就是最好的时机。种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。

但对于大部分来说，即刻行动是很困难的，拖延症仿佛成了大众病，那是有一个思想害了我们：先做好准备再去做。这是一个致命的观念，因为我们永远都无法做好“完全”的准备。而只有在行动中不断的去验证，我们的思路才会更清晰，才能才得以切实地锻炼，视野才更加开阔。

而在实践中，我们可以通过复盘来积累智慧。行动科学的一位大师唐纳德·舍恩认为，“三思而后行”并不一定正确，很多时候甚至可以是“行动先于思考”的，因为“人们的机智行动是高度技巧及复杂推理而形成的，而其中绝大多数又都是隐性的”，因此在行动之后反思，可能会反过来发展我们的认识。

具体的复盘我们可以从信息、预期、进度、结果、情绪、工具、阻碍、优势、缺憾和意义等方面进行，但需要注意三个关键点：

1.保证及时性，及时”的意思是，在做完一件事之后几分钟内就开始反思，因为那时候我们的记忆中还保留着大量的事件相关细节，这样反思的时候会忠于事情的原貌。

2.梳理“反应链”，也就是这件事它是如何开始、如何发展、如何转折、如何结束的，它背后的动因、阻力以及关键节点是什么，这些相关的因素又是如何串联起一条完整的“反应链”的。梳理“反应链”有助于我们理解事件以及事件背后的运行机制，在今后的同类事件中，我们就可以更好地掌控事情发展的进程。

3.关注意外现象，在行动中，免不了出现意想不到的结果或者现象，意外结果也许并非本身有多特别，而是在于它落在我们原有的认知之外。因此关注意外事件就是打开我们认知局限性的方法。我们可以通过刻意保持对意外现象的敏感，克服原有的思维惰性，通过理解意外来拓展认知和行动的边界。

所以，当一件事，你不知道怎么做的时候，克服“过度准备”的惯性，向前一步，就直接开始做吧。只要开始了第一步，就会有第二步、第三步。

共勉～