知识提炼四步法（OKSS）
概览（Overview）
重点（Keynote）
结构化（Structuring）
陈述（Statement）
怎么找到一个结合你的使命、你的优势还有你的兴趣的点，这也是哈佛大学幸福课的泰勒·本-沙哈尔教授对职业的描述。
一般互联网产品死掉的原因有三个：1、无刚需，太小众 2、盈利模式不清晰，无现金流 3、获客成本高。
幕布是一个以折叠式文字来整理内容的大纲文档工具，它可以用来记笔记、管理任务、制定计划，也支持思维导图。
文档工具+清单工具+思维工具=幕布
通过高精细的标签体系理解真实用户，包括他们的基本属性、媒体行为、用户环境、用户状态、商业兴趣、用户行为等等。
基本属性：性别、年龄、职业、学历、常住地址等。
用户状态：婚姻状况、消费水平、在校学生等等。
用户行为：电商购物行为、APP行为、PC行为。
用户环境：设备型号、LBS信息、联网方式、运营商。
商业兴趣：旅游、购物、奢侈品、汽车。
文字→图像→语音→视频→直播
史蒂芬·平克，大脑的认知特性可以用物理术语来解释：
信念：不过是一种信息；
思考：只是一种计算过程；
动机：则是一种反馈和控制系统。
做一个有作品的人，神马叫作品？就是它花费了你大量心血能拿出来让人惊叹的东西，它可以是一个项目、一篇文章、一次演讲，作品的特点就是能让人啧啧称赞、有传播性的东西。
结构存在于每个整体与局部关系的无穷变化中，每个局部表现整体，而局部的意义又由整体来决定。
创新本就是不同知识模块间的跨界组合。
原研哉：无论多么复杂的平面广告设计，都靠三层建立：背景层，图形层，信息层。好的设计作品，一定在三层中有其所长。
内容行业“用户、内容、商业”三者不能兼得
如果要内容质量，由于优质创作者有限（已经被做号党挤出），流量断崖式降低，商业价值无从谈起；
如果要商业价值，流量摆在第一位，做号党什么的成了流量发动机（现在的模式）；
如果要用户体验，带品质的，做号党没有生存意义，商业价值丧失；不带品质的“奶头乐”可以保障流量和商业价值，但内容质量就被牺牲。
在“熵增”困局中，内容质量会被率先抛弃，因为商业价值不可能丢弃，最终用户被“安排”在“奶头乐”体验当中——这就是某些明星信息流平台的发家逻辑。
内容“熵增”的直接原因是不健康的补贴方式挤出了优质原创作者，最终只有比谁能产出更多、量更大的垃圾内容，谁才能获得更多收益。
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