某团队现状以及解决办法

现状:

人员流动太快，知识经验缺少传承、衔接

不断出各种漏洞，疲于补漏，控制不利

内外沟通不够

全手工作业，效率低下，出错率高

淡旺季明显，人手不足

团队工作缺少凝聚力、战斗力

内部管理薄弱、缺少培训

部门间没有信任

管理层缺少精神支持

解决办法：

停止内耗、停止内部互相拆台

增加信任

知识文本化

吸纳资深员工

有力的领导者

IT系统支持

污水撇除

奖惩分明

激励相容，授责+授权

合理拒绝