S特质的人，就像老好人，谁也不想得罪。如果你的领导S特质比较高，那他比较容易变成一位没有什么原则的领导。也就是说，你的领导不太爱得罪人，甚至不太爱承接任务。
老好人型的领导往往是在企业内部工作多年的老员工，他们没有太大的理想和抱负，觉得当前的状态已经很好，不想有什么改变。
作为S型领导的下属，需要强调一个词-向上管理。职位越高的人承担的目标和责任就越多，如果你能帮他分担一些，不管是对自己，还是对团队，都是很有利的事情。因此你可能需要提升自己的D特质，让自己更有目标感，保证整个团队有成绩和结果。然后提升I特质，让你的领导能够充分接受你的意见。如果你表现出色，S型的领导会帮助你获得更大的发展空间。
其实我算是S特质比较高的人，在某一些事情好，即使有原则，也耐不住人软磨硬泡，容易失去自己的坚持。S型的管理风格希望下属能够承担应当承担的责任和任务，能够做好属于自己的工作，不会太过强硬的做要求，也不会严厉斥责下属。所以对S特质的领导的建议是，能够先立规矩，以便于后期对部门员工的管理。
第七章 DISC之S特质领导 打卡7
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