每个月初都要和集团核对收入。
设计了一个让对账过程变得更简单的报表。拖到月底才开始做,做了一半,因为其他事情耽搁了。代码写好没有做展示。这时候,集团那边负责对接的领导把账单发过来了。我因为写了代码,极大的缩短了工作时间,可是如果我把展示做好,领导根本不用发账单过来,自己就可以核对完成。
前两天发现了一个项目统计上的错误,纠正后会导致收入变少。我一直想怎么和领导说,一直不知道怎么开口,结果今天晚上吃饭的时候,领导突然问起我那个统计是不是有问题,他听同事说先不要参考那个数据……我突然就很被动。赶快说了理由。如果我在发现的第一时间跟他说,就不会有那个时候的尴尬了。
所以,想到什么事情马上就做。那是未来的你在给你警示。
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