近几年，订单量的下降，公司的连续亏本经营，几翻努力几许挣扎，仍然无法摆脱现状，最终SC公司上层终于缩减了一些纯加工产品，公司大裁员，并将架构重组。
青青的上司KP离开了，因为KP带领的几个团队因为业绩不好，连年亏损，其下面人员亦是全部都是大裁员！青青下面十人的团队缩减了4人，转由PU管理。
KP是粗放型的管理方式，性情温和，他可惯性的是下放权利而不下放责任，原则性强。做事情让人可以随意发挥，PU是一个女强人，从其他的大公司入职不到两年，对SAP系统熟悉，为人热情，工作拼搏！细枝末节都要求到位。半年了，一切仍然在适应中……
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