回归常试五部曲3：学会设置里程碑

当我们鼓起勇气去打破不合理的规则，在刚刚开始改革的前一个月，90天变革初期，大家可能还是带着劲的。一旦时间过长，大家就会松劲、乐观消退。

为了不让这些乐观消退，需要找到欢庆的证据点。找到有哪些证据点值得我们开派对，值得我们在一起庆祝，值得我们表彰，要让大家感受到我们完成了一个又一个里程碑。

其中有一个非常重要的方法，叫作设置里程碑。好多变革的失败就发生在这里，只有大领导的脑子里知道变革的里程碑是什么，但是大领导不说，以为大家都知道。

但实际上任何一场变革带给下边人最糟糕的感受，就是他不知道这艘船会往哪儿开，他不知道下一步会带来什么样的冲击。

所以里程碑的设定是很重要的，要让大家看到这些变化，并且用庆祝的方式，让大家感受得到。