《阿里巴巴中层管理三板斧》

《阿里巴巴中层管理三板斧》 《阿里巴巴中层管理三板斧》

05.10-05.11在【格局商学】聆听了阿里巴巴文化布道官---王建和老师分享的《阿里巴巴中层管理三板斧》

管理者技能：懂战略、搭班子、做导演

懂战略（揪头发）：

第一：眼界与见识（Wisdom)

第二：志向与投入（All In)

战略以愿景驱动，你给什么样的客户提功什么样的价值。

战略=客户价值=利益 x 体验，战略思考的最核心是远见，以终为始。

战略决定一个企业该做什么、不该做什么、有所为、有所不为、才能有所为、大舍才大得。懂得“知止”，源自《大学》的一句话：“知止而后定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”

搭班子（照镜子）：你的格局决定了班子的高度，班子的味道取决与你的味道，能力取决与你的眼光，问题就是你镜子

从战略到方案：规划“人与事”，超越伯乐、取长补短、扬长避短、用人所长、选人识人、

做导演（闻味道）：创造力、领导力、系统整合能力、构思故事、看见未来的样子（愿景描绘、使共同看见、使潜能发挥）。从文化到执行，团队协作，统合综效。

领导力修炼：揪头发、闻味道、照镜子

力在塑造一个内心强大、视人为人、使命驱动的优秀中层管理者，通过组织和平台的力量，打造企业管理团队的梯度成长和发展的基础，并在管理者成长中，真正促进整个组织的成长。

第一板斧：揪头发

揪头发意思是培养向上思考、全面思考、系统思考的能力，杜绝“本位主义——屁股决定脑袋”、“急功近利——捡了芝麻丢了西瓜”和“小团体圈子利益——山头林立各自为战，大团队的战略与小团队的发展的取舍。”

揪眼皮：行业历史与发展趋势分析、竞争对手的数据整理与竞争分析、产业及业务的详细规划与发展分析

训练内心：揪头发的第二个层次，就是胸怀，要受得了委屈，男人的胸怀都是委屈撑大的

超越伯乐：揪人，成就他人

第二板斧：照镜子

第一面镜子：心境---做自己的镜子

《阿里巴巴中层管理三板斧》

第二面镜子：镜观---做别人镜子

《阿里巴巴中层管理三板斧》

第三面镜子：镜像---以别人为境

《阿里巴巴中层管理三板斧》

在阿里巴巴有一句话：“对待上级要有胆量，对待平级要有肺腑，对待下级要有心肝”。每个角度所重视的不一样，上级关注你的思维和价值观，平级关注你的沟通与胸怀，而下级关注你的能力和关爱。

第三板斧：闻味道---味道的底层是文化

《阿里巴巴中层管理三板斧》

一个优秀的中高层管理者，应该具体有的味道是：简单信任。简单、开放、坦诚才是现代的最高情商。是欺上瞒下、阿谀奉承、或是公开公正、互为土壤、彼此成就等，味道都是管理者自己散发出去的，你闻道的是什么味道就是什么味道。当你闻不出味道时就去照镜子。如何闻而调味就体现出管理者的素质了。

“歪瓜”者，中层管理者是也。“裂枣”者，基层员工是也。管理就是看“歪瓜”如何拥抱“裂枣”的过程，“歪瓜”与“裂枣”：谁也别嫌谁难看，能把事做好最重要。

我是一只在执行层面干了N年，温度到了要自燃又带点自己味道的进化“劣枣”，甜不甜就看这“歪瓜”的味对不对了。

这两天真的是让脑子开足了马力，去倾听这些貌似熟悉，但实则陌生的知识，因为工作N年了，可从来没有人给我系统地讲过这些高屋建瓴的东西，对什么使命、愿景和价值观其实还是一知半解的，经常听到，但都是只言片语的. 我现在极度想知道是Why层面的东西。

但学习毕竟是自己的事，观人照己，怨不了别人，这是自己在该付出的年纪选择了安逸的代价。

王老师分享的知识对未来的我确实是很重要，揪了头发和眼皮，很庆幸自己请假来听课的选择，才没有错过如果精彩的课程，就是这两天的信息量有点大，确实需要多花点时间去做一下复盘。

很多东西对现在的我来说，真的很难理解，现在要做的就是尽量把自己理解的部分，进一步去内化到自己的知识体系中去，哪怕一点点，日积月累，就像饭需要一口一口吃，路得一步一脚印一样，超级大咖俞敏洪的书《我曾走在崩溃的边缘》说，蜗牛虽然不能像雄鹰一样一下飞到金字塔顶，但它的坚韧，照样可以带它看到更高的风景。自己的未来需要自己去导演。

目前自己修炼得最多的是”心境“，愿付非凡代价，耐得住寂寞，无限扩展自己的舒适圈，去主动拥抱变化，最好自己先把自己的命革了，理清自己的使命、愿景、价值观，把遇到的苦难当成一种雕刻与垫脚石，通过不断归零学习、刷新认知去发现自己的问题，并解决问题，匍匐前行，时刻站在未来看现在，以前老以现在能力去看未来，真的很二。

相信相信的力量，自己的学习力就是未来的竞争力，加速度远比初速度更重要。我相信，屡次惊艳全场的曼曼大咖，那信手拈来看似简单的即兴发挥绝对是她N年对知识和智慧积累的高度提纯后的一种自然延伸，犹如阿里所说的陈和底蕴。其余学霸级同学也是如此。

但我相信，借假修真，历尽千帆、使命驱动必能渡来真经，在不久的将来，一定会遇到最好的自己。

《阿里巴巴中层管理三板斧》

感谢申同学的推荐和【格局商学】徐英院长及老师们的课程安排！

温暖如期而至，祝母亲节快乐！

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