实在想不起来自己最常说话，看来也是不走心啊，都是说给别人听的。问了身边几个人，竟然是“对不对，……我就不怎么怎么着”，这么看来应该是比较简单和武断的，什么事情要分个清楚。明明问别人对不对是不是，大部分都是已经做了判断，不过寻求共鸣和佐证，来证明自己是对的，甚至有的时候我知道自己是对的，道义上是对的，但是没太顾及方式方法没太考虑人情事故，甚至有时候以为占理，就呛人噎人，能力大小不知道，个性太强是真的。
Balabala我就不balabala，则体现了我的逆向思维甚至有时候是叛逆，学习从答案找解题思路，工作换方向思考问题，不信邪不怕鬼，歪理也能讲三分，剑出偏锋殊途同归。思维活跃固然是好事，大家都走的路还是有道理的，平心静气的多跟着走走也许有不一样的收获。
罗森塔尔也就是权威期待的力量，就是有权力有威望有资源的一方对人对动物发出强烈的期待，就有可能强有力地影响那个人或动物。就像升级版的自证预言，权威一方对人或者动物打了标签，并且强化这种期待和认知，最终进入这个人的潜意识，成为TA的 认知，然后这人就不断的去证明自己是对的。
关于权威期待我没有明显的印象，因为一直是家里懂事听话的乖乖女，老师眼里的好学生，小学的五年级的时候写作业都能写到半夜趴桌子上睡着了他们都觉得我踏实好学，常劝我别累着多休息。工作以来单位领导和同事也很关照，都觉得是个勤快肯干的好同志，因为乐观开朗懂得感恩，各方面还算是比较顺利的，也算是懵懵懂懂的建立强烈的自信。
带孩子方面可就难说了，可能自己虽然很爱他，尽量保留他的个性，可有的时候仍然急性子发作，会用负面情绪影响他。孩子是一个感情特别细腻的小孩，不敏感，一堆让我焦头烂额的小毛病，所以做好自己的同时，我急需努力做好一个母亲。
工作中已经开始打破对领导的权威崇拜，我甚至怀疑，是不是看到科级干部缺点不足现状的同时，意味着自己走进了科级行列？看到处级干部焦头烂额的时候，能力也提升到这个水平呢？开始带人，可能会对人有直接的影响，一直在提醒自己更包容一点，充分授权允许试错保护失败对外又承担自己的领导责任，这也是需要不断磨练的。
网友评论