1.早会结束的时候，和队员说了昨天想好的两件事：
其一，关于下班时间，不建议晚走，如非紧急事情，尽量不要太晚走。保证白天工作时间的效率才是最重要的，我们不靠延长时间做事。
其二，人的生活状态会有起伏，有快乐满足，也会有焦虑紧张。工作状态也是如此，通过我自己周一的表现，我觉得我们不能要求每个工作时间都精力充沛，但若工作状态不如意，期望传达给组员同事，需要帮助尽早提出来，调整工期都是允许的。毕竟人不是机器，状态起伏是必然的事情。
我觉得有温度人性化的管理，是应该考虑到人本身的局限性的。
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