SAFE资深老韭菜一枚，SAFE忠实拥趸，因投机入坑，为信仰而战！
从1月17日安网官方发布矿工和主节点增益计划起，截至目前，短短三个多月时间内，SAFE主节点数量已直逼2500个，并依然保持着稳中有升的态势。让人不禁问道：为什么安网能吸引那么多矿工和主节点架设者？除了官方所发布的增益激励之外，是否还有更深层次的原因？
区块链的世界，就是应用为王，技术为王的世界。所以首先，关于节点，有几个概念我们必须先拎清：
节点：运行着区块链软件的电脑，该电脑可以是家用的PC或MAC电脑、或者是托管于机房的物理服务器、或者是在阿里云或者腾讯云上购买的VPS（虚拟服务器）。
完全节点：有独立公网IP、允许外来连接并且拥有完整区块链账本的节点，对整个区块链网络提供服务，负责区块链交易的广播和验证。它以独立的规则校验区块链上的所有交易并实时更新区块链数据。例如：在阿里云VPS上运行的SAFE钱包。但也有一些没有公网IP的内部电脑，以路由器端口映射的方式，允许外网直接访问内网的SAFE钱包，这种情况也属于完全节点。
不完全节点：没有独立公网IP，不允许外来连接，但同样拥有完整区块链账本、同样参与区块链交易的广播和验证。例如：在局域网PC机上运行的Windows版本SAFE钱包。
轻钱包：通过SPV协议与完全节点交互的客户钱包，没有独立公网IP，不允许外来连接，没有完整的区块链账本，仅下载所有区块头，以及与用户地址相关的交易和区块数据。如SAFE手机钱包。
主节点：这是SAFE从DASH继承的技术，锁定1000SAFE的完全节点，称为主节点。主节点参与即时交易、隐私发送等重要工作，从中获得SAFE奖励，未来还将承担更多的工作。
一、几种不同类型的社区治理机制
以目前市面上出现的令人眼花缭乱的币种来看，并不是所有的项目都运行主节点网络。因此本文将以是否运行这一去中心化的方式作为标准，先浅析以下三种不同类型的社区治理机制，让我们从纯技术角度感受一下主节点网络偏受青睐的原因：
第一类：以比特币为代表，运行单一POW共识机制，仅矿工有激励；
节点是比特币基础设施的核心。其中具有采矿能力的节点配备了专用计算机验证交易，承担了区块链确认和防止网络双花问题等任务，矿工可以凭借工作量证明获得相应奖励。而不具有采矿能力的节点，则独立追踪交易，并有效保证整个网络正常运行。运行一个比特币节点没有任何奖励，仅仅是维护网络的安全性和稳定性。而正因为运行完全节点会占用机器的资源而毫无金钱回报，加上比特币存贮容易剧增，运行完全节点的成本也在急剧增加，目前个人运行的比特币完全节点的数量正在不断减少，而由于交易所数量猛增，全网的节点数量还在不断增加中，当前已经达到9900个左右。
第二类：以EOS为典型代表，运行DPOS共识机制，21个超级节点受益巨大
EOS采用授权股权证明机制（DPOS），基于DPOS算法的区块链项目，用户的收入不再是通过挖矿获得，而是根据个人持有的“股份”获得利息收益。EOS中有超级节点的概念，是“区块生产者”。EOS超级节点主要负责收集网络里的交易；验证交易并把交易打包到区块；广播区块给其他节点，在通过验证后将区块添加到自己本地区块链上；超级节点决定着 EOS 整个生态系统的稳定。
超级节点产生也很简单，就是大家一起用手里的EOS 来给所有节点竞选人投票，谁的票数多，谁就可以当选主节点。按照 EOS 团队公布的硬件门槛，想要当上节点，光一台服务器一年的成本，就高达70多万人民币。可见，EOS超级节点竞选已不是一般玩家的游戏，它考验的是参选者的资源+资本实力。据EOS白皮书披露，EOS的每年会增发代币的5%给维持节点的人。按照EOS现价约合80RMB，主网上线后若按100RMB来算，分给21个节点，每个节点每年接近5000RMB的收益！5000万，也无怪乎那么多人为了竞选EOS打得头破血流。很显然，EOS社区的巨大激励的只存在于少数超级节点中，和大众玩家没有半毛钱关系。
第三类：以DASH为代表，具有双层网络，除践行传统工作证明（POW）奖励之外，还运行主节点网络，主节点群体共赢；
事实上，主节点初始概念提出者和长时间的实践者是达世币，自2014年发端迄今已较为稳定运行了4年多，是一个比较成熟的方案。目前，达世（DASH）的主节点数稳定在4700多个，即有60%的DASH币被抵押在主节点上未进入流通，这也是DASH价值提升的原因之一。
达世币底层是比特币，主节点在网络中分担了原来在比特币网络中矿工交易验证部分的工作，同时也提供了基于混币的匿名性。通过工作分离，达世币完成了秒级的交易反馈，同时也就保障了交易处理能力。运行主节点的用户将获得区块产生的奖励的45%。
那DASH的主节点是如何产生的？需不需要强大的实力和资源做支撑？答案是：完全不需要。任何一个DASH主节点所有者只需要抵押1000个DASH，他们通过签名消息并广播到网络来证明。
虽然区块链的共识机制还有POS权益证明和PBFT实用拜占庭容错等其他几种不同的类型，但并不在本文讨论范围内。区块链上采用不同的共识机制，在满足一致性和有效性的同时会对系统整体性能产生不同影响。综合考虑以上三种共识机制的特点，都存在某些不尽如人意的地方：
POW共识机制在比特币网络中的应用已经吸引了全球计算机大部分的算力，其他想尝试使用该机制的区块链应用很难获得同样规模的算力来维持自身的安全。同时，基于工作量证明机制的挖矿行为也造成了大量的资源浪费，达成共识所需要的周期也较长，因此该机制并不适合商业应用。
而EOS的DPOS共识算法的争议更大，它在中心化与去中心化之间，采用了折中调和的策略，被大众批评违背了区块链的去中心化精神，被认为是“为了提高交易速度而牺牲了共识机制的民主”。类似我们常说的“议会制”。
而DASH，正如前文所说，虽然也运行和比特币一样的POW机制，但其添加了双层网络即主节点机制，并在此基础上建立了分布式社区的治理机制，从而有效解决了去中心化货币社区治理的问题，解决了BTC等虚拟货币完全账本节点的匮乏， 甚至弥补了因比特币吸引全球大部分计算机算力而造成算力紧缺的不足。
二、安网主节点有何魅力？
通过以上对比，我们对运行主节点网络的优势已经有了大概的了解，可以毫不夸张地说，在区块链的世界，主节点是存活的关键。DASH从4元一跃至最高一万元可以看出它旺盛的生命力和巨大的升值潜力。稳固的主节点是核心竞争力，生命力强，结算快，转账快，安全有保障。而整个网络运行的机制就是奖励主节点的架设者和拥有者，主节点只要保持在线，就能源源不断分享新出块的新币提成。
与DASH机制一致，安网3采用了POW挖矿和主节点并行的双层网络。安网3提供27.5%的SAFE作为挖矿激励 ，约1100万枚。其中45%给矿工，45%给主节点，10%用于提案激励。同样地，一个主节点的建立需要抵押1000个SAFE，可获得45%的全网挖矿收益。安网中的2500个主节点不仅仅负责维护网络的健康运行，它们还执行安网的几大关键功能，包括即时支付、隐私支付、以及对提案项目投票等功能。
值得关注的是，在安网的生态里，主节点网络让SAFE拥有了一个非常关键的能力，那就是社区自治，即SAFE主节点拥有的投票权。主节点群体表面上只提供了硬件和软件服务，但事实上是单纯的投资人，他们享受了币价和币数量增长带来的收益，所以对SAFE社区提案的投票也会表现出极高的公正性和生态友好性，这一群体行使着和安网相关重大事件的生杀大权，因此，他们手上的SAFE也具有一起共建安网的权力和意义，而不再单单停留在炒币的概念里。和21个超级节点不同的是，这种权利并不会被边缘化，主导权也再不是由核心开发者和矿工来占据了。
从收益的角度来说，主节点奖励是一种良性循环，币价会呈螺旋状上升的趋势，以DASH拥有4700个主节点为例，现已成为全世界最稳固的区块链之一，币价高达2000元RMB一枚。而对于安网来说，运行主节点的用户必须抵押1000个SAFE，按照目前的币价，1000个SAFE约合4万RMB，目前运行主节点的数量约2500个，用户平均每天可获得0.48个SAFE，即一年7300RMB的收益。作为价值被严重低估的公链，本文目前对安网主节点的收益估算绝对处于低位。
除此之外，作为一种主节点定期回报的激励型币种，安网主节点不仅能得到全网45 %的挖矿收益，还能参与为期半年的增益计划。按照官方所发布的每月增益比例，主节点架设者还将分别获得75%、60%，45%，30%，20%，10%的额外收益。而这一切，只需要你花费不到300美元一年的云服务器就可以运行了。
相信，随着应用落地以及其他基于主节点的新功能的产生，SAFE的未来将不可限量。
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