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杨柳君:移动互联,个人异端与组织社群化

杨柳君:移动互联,个人异端与组织社群化

作者: 杨柳君 | 来源:发表于2015-08-24 21:56 被阅读43次

    文/杨柳君

    不知道对于每一个年轻人,或者曾经年轻过的人来说,特立独行是不是都是内心的美好期望,区别不过是有些人践行了,有些人把这样的想法埋在了心里。

    好了,移动互联时代给了所有特立独行的土壤和机会。

    在移动互联时代,个人异端化将成为趋势。

    今天我们聊聊互联网思维之三:个人异端化,组织社群化

    “瞬息万变、开放融合的互联网消解了中心,每个掌握终端的人都与互联网相连。”

    我们每一个普通人都可以成为一个信息中心,发出自己的声音,并吸引追随者,形成以个体为中心的社群。

    移动互联时代,是一个彰显个性的时代,在这个时代,我们需要将个人的才能发挥到极致,甚至异端。

    所谓异端,是指与主流格格不入,却又不容忽视。

    这样的异端在农业文明、工业文明时代是要被打击,被压抑的,但在移动互联时代,个性的彰显将成为趋势。

    从这个角度来说,也引出了企业管理上的一个问题。

    在移动互联时代,企业的管理者们如果仍然想要“控制”员工,禁锢员工的思想,以给员工“洗脑”的方式来让员工“听话”,这个目标将越来越难达成。

    这个时代的员工不同于工业文明,甚至农业文明时代的员工,这个时代的员工可以非常便捷的获取任何他想要获取的外部信息,即使员工身在你的企业工作,借助移动互联,员工们与整个世界也是时时相连的。

    “公司的边界被打破,公司变轻,团队变小,层级变少,管理变淡”,是的,这就是趋势和现实。

    对于今天的企业管理者们来说,以前行之有效的胡萝卜加大棒的管理方法已经基本失效,今天的管理者们不论你是否愿意,你都必须放下架子,走到客户中去,走到员工身边,以领导而不是仅仅以管理的方式来带领你的团队。

    正如某位互联网大咖所描述的,“将员工管理嵌入业务管理,把内部沟通融于外部沟通,把所有的管理、文化、价值观、愿景融于一件事——做出让用户尖叫的产品。”

    是的,在移动互联时代,“产品成了引领、激励和衡量一切的风向标”

    管理者、员工,管理、产品之间的界限越来越模糊,从这个角度来说,管理也被“降维”了。

    作者介绍:

    杨柳君君然智学岛副理事长。2015.8获韩国前副总理吴明等亲颁中韩文化经贸交流形象大使。美女创业家,作家。移动互联网深入研究与实践者。情商领导力顾问。已完成近百万字的管理类原创作品,原创文章网络累计点击数百万,单篇原创管理文章原(哈佛)《商业评论》点击12万以上。数个专业管理类网站的专栏作家。

    杨柳君为2015“魅力女王”国际大赛上海总决赛亚军获得者。为人谦逊温和、低调务实,多才多艺。

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