供应链管理绩效的评估分析,包括总体分析和分供应商、分品类分析等三种分类方法,具体包括以下基本项目:
1、按期交货能力。
2、订货满足率。
3、订货提前期。
4、订单完全执行率。
5、供应链响应时间。
6、对生产柔性化的影响程度。
7、供应链管理总成本。
8、产品销售成本。
9、增值生产率。
10、担保成本或退货处理成本。
11、可供应存货天数。
12、现金周转期。
13、资产周转率。
供应链管理绩效的评估分析,包括总体分析和分供应商、分品类分析等三种分类方法,具体包括以下基本项目:
1、按期交货能力。
2、订货满足率。
3、订货提前期。
4、订单完全执行率。
5、供应链响应时间。
6、对生产柔性化的影响程度。
7、供应链管理总成本。
8、产品销售成本。
9、增值生产率。
10、担保成本或退货处理成本。
11、可供应存货天数。
12、现金周转期。
13、资产周转率。
本文标题:供应链管理绩效分析基本项目
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/qvwsudtx.html
网友评论