随着企业管理的不断发展和演变,
越来越多的企业开始尝试用自由度来激励员工,
它有着很多的优点。
第一个优点,
是可以提高员工的工作积极性。
用自由度来激励员工,
可以让员工自主地安排工作进度和时间,
从而更好地发挥员工的积极性和创造性。
同时,
员工可以更好地掌控工作进程,
提高工作效率。
小江这一段时间的工作积极性非常不错,
工作效率也很高。
原来是领导最近对小江的工作给出了新的安排,
在给出了工作的总体目标和评价标准后,
领导决定由小江自己,
来安排工作的进度和工作的节奏,
领导不干涉不插手。
小江感受到了领导给予的自由度和信任,
他按照自己的精力周期来安排自己的工作进程,
这样能够更充分地发挥自己的工作能力。
取得了不错的工作成绩。
因此,
如何用自由度来激励员工,
第一个优点,
就是可以提高员工的工作积极性。
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