探索管理216：如何用自由度来激励员工（一）提高工作积极性

随着企业管理的不断发展和演变，

越来越多的企业开始尝试用自由度来激励员工，

它有着很多的优点。

第一个优点，

是可以提高员工的工作积极性。

用自由度来激励员工，

可以让员工自主地安排工作进度和时间，

从而更好地发挥员工的积极性和创造性。

同时，

员工可以更好地掌控工作进程，

提高工作效率。

小江这一段时间的工作积极性非常不错，

工作效率也很高。

原来是领导最近对小江的工作给出了新的安排，

在给出了工作的总体目标和评价标准后，

领导决定由小江自己，

来安排工作的进度和工作的节奏，

领导不干涉不插手。

小江感受到了领导给予的自由度和信任，

他按照自己的精力周期来安排自己的工作进程，

这样能够更充分地发挥自己的工作能力。

取得了不错的工作成绩。

因此，

如何用自由度来激励员工，

第一个优点，

就是可以提高员工的工作积极性。