教人之善勿过高，当使其可从；断人之恶毋太狠，当思其堪受。
若不是一个法器，而是一个泥罐，没敲两下，就碎了，烂泥糊不上墙，若何？
下边这个例子，或许能帮助我们更深刻理解开头这两句话。
①下班后，小丁兴冲冲赶往体育场和朋友会合，说好的乒乓球训练，这个点正合适。
白天伏案工作一天，坐在位置上，阻碍了经络运行，身体都是僵硬的的。再不锻炼，估计就该出现各种亚健康状态，影响生活质量。
几张乒乓球案子都已经有人在打了，朋友带着小盆友在边上的案子上开打。虽然步法和应对仍然稚嫩，也算有模有样。
②刚想加入这个运动队伍，突然一阵电话铃声想起，是办公室的M同事。
A部门的经理找他谈了，有可能他会把他调过去，做项目经理。
“现部门还没有人通知我，这到底是咋回事？我不想去，我不想变动岗位”。
M也是耿直boy，年近四十，却无一点成年人该有的模样。所以他就第一时间找到小丁，也不管这个点了找小丁是不是合适，直接飙电话过来，希望了解更多情况。
听得出，此时M君相当有情绪，也不觉得他能听进去任何建议。小丁有点不悦，略带悲观地想。
为了尽快结束这个电话，待他滔滔不绝片刻停顿的间隙，小丁只得插话道，调整这个大方向可能是真实存在的，阐述了几个客观存在的问题，以及这样做的不得已。
并提醒他换位思考，在其位若没产出，直接领导基于业务发展调整人力布局，无可厚非，他也要面对他自己的考核指标。
又结合M的背景履历及个人特产，苦口婆心做了一番分析，这个调整长远来看，或许是一件对他有利的事情。
总算平复下来，小丁劝M回去好好想一想，这毕竟是一次调整，思想上得沟通到位。
从压力大的岗位调整到相对轻松点的位置，个人收入的保障又增加一分。何乐而不为呢？这根筋真不知搭错到哪了。小丁还在腹诽着。
③放下电话，小丁哭笑不得，这样的电话，真是扫兴，絮絮叨叨，没有什么含金量，愣是占去了十几分钟的时间。
说好的乒乓球训练还在等着呢？赶紧把思绪拉回来正经地方。
④后来这件事又经过几次反复，小丁听说，直属领导也找M谈了，原因也分析给他听。但是M自己一直纠结于那些错误的认知，以及某一个自认为不能释怀的梦想，似乎陷入一个痛苦的沼泽地，怎么也拔不出来。
随他去吧！
看来，上帝也叫不醒一个装睡的人，这个M真不像一个可供敲打的法器，或许真是一个泥罐子呢。眼见摇摇欲坠，我们却无能为力。
虽说玉不琢不成器，前提至少得是一个玉，再不济也得是一个法器，无论如何不能是一个泥罐子。
只有选对人，才能做对事，来之能战，战之能胜。自古慈悲多祸害，慈不掌兵，也是这个道理。若不胜战者，快刀斩乱麻，两不相欠，才是存活之道。
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