人才是因为有价值才被企业重用，给予优越的待遇条件(比如：高薪、生活条件、成为企业的核心、给股份等)。
—
高薪的人才，最终被老板用更低的薪资招聘的另外一个人把那个高薪人才替换掉了。
—
一旦你的价值贡献完了，比如：这个项目做得不错了，老板做了一下思考和评估“感觉到可以不用你了或者随便找一个人负责就可以了”，那就说明你的价值已经贡献完了，你也就面临着失业和重新找工作了。
—
刚开始，老板对你很热情，很客气，很重视，给你高薪(比如：年薪50W)，你会觉得老板人很好，值得跟随，你就把全部的价值都贡献出来，甚至超出老板预期的价值都贡献出来了，比如：项目的规划和布局、产品的打磨方案、市场营销的全套方案、融资计划、风险在哪里以及如何规避等，毫无保留全部给老板做好，该讲的，不该讲的，都给老板交流，甚至还教会老板……最后，老板学会了以后，发现你提供的这些价值并不难，只是老板以前不知道而已，只要用心学习，就能掌握，于是，老板可能会产生出一个念头“没必要花高薪聘请你了，决定把你辞掉”。
—
有些人就比较厉害，老板一直给他很优越的条件，让他一直留在企业，为企业贡献价值，因为企业离开他，会遇到困难或者损失，甚至会陷入危机中……其实，他们是持续有价值，不轻易把自己的价值一下子贡献完，因为他们知道“当他们没有价值了，就意味着会被淘汰或者被替换的”。
—
从员工的角度来说，需要不断的提升自己，让自己值钱，同时，要明白“给自己留一手，不要全部贡献完”，也是出于保护自己吧。
—
我是文哥，关注我，分享更多生活故事，欢迎留言交流！文章编号0377
网友评论