关于架构杂想

架构即规范，架构即约束，架构即边界，在现有的架构上解决现有业务遇到的问题，发掘架构的盲点然后才是架构的优化与调整

好的架构是与业务不断碰撞中不断演化的结果沉淀，不是神来之笔也不是灵光乍现，脱离了业务的架构没有着力点，无法落地好比空中楼阁，好的架构都是为了解决实际问题伴随着业务的更替而演进，这样的架构才有说服力，正所谓实践出真知，慎行！慎行！慎行！