目前中国经济比预想的更困难，很多企业都出现了较大的运营麻烦，收入、利润要么放缓增长，要么停滞不前，要么出现负数。如何求新求变，成为这些企业的共同挑战。
而另一方面互联网经济变革实现了其大跃进的发展，谁能顺势而为，掌握根本，引领发展，谁就能在行业中保持旺盛生命力，生生不息！
本文来源于对方永飞教授《消费即创业》一书有感
在网络化和全球化的大前提下，一个新的商业世界正在到来，在社交网络、电商、大数据、O2O 蜂拥而来的移动互联网时代，每个个体都可以借助移动互联和社交网络等工具，成为一个独立的信息制造和传播中心，同时也是信息接收和使用中心。
在消费创业时代，
谁能拥有更多的消费者
谁就拥有了无数的利润与商机！
谁能拥有更多的用户，
谁就是赢家！
新商业文明最根本的力量是用户的力量。能否把用户的力量用好，或让用户参与到企业的程度，是衡量一家企业新商业文明程度的核心关键。
消费即创业这种消费模式在未来将成为主流。也就是说，在未来生活和经济发展中，买产品的人会成为卖这个产品的起点，且能在这个过程当中获得应有的回报。这是未来商业形态当中一个非常重要的核心与趋势。
举例来说：消费者因某品牌服饰穿着有型、有品位且价格公道，对其极其钟爱，自然会将这种感受分享给身边的朋友，朋友体验后若产生同样的感受，便会继续分享下去， 口碑相传。此时，若该品牌服饰公司对分享、传播的所有消费者皆给予一定的奖励，消费型创业收入就由此产生了。
互联网的发展带给消费者认知方式上的改变，由“关注、兴趣、渴望、记忆、购买”的传统锥形结构，日益变成“关注、兴趣、搜索、购买、分享与口碑传播”这一哑铃型结构的全新消费模式。
在移动互联网时代，用户的作用比任何时候都更明显。要想抓住用户，首先要从用户体验上做文章，只有提供极致的服务让用户满意，才能赢得他们的信赖和支持。
在多维互联的世界里，
一切既是终端，
又是内容、关系和服务。
自身进化能力
是新商业文明的核心特质。
互联网的本质是在于连接，移动终端的普及之势，将社会带入了移动互联时代，因此超越空间、时间的移动互联不仅仅存在于人与人之间也存在于人与物之间，这就形成了新商业文明下的多维度互联关系。
也就是说：联系越是紧密，相关性越强，产生的“整体大于部分之和”效应越是显著，而我们要想办法的是实现1+1>10000的指数级裂变增长，这已然成为新商业文明持续进化的关键所在。
新商业文明是要在社会潮流中学会去融合与进化，同时关注并吸纳不听出现的利于组织成长的新元素，并且引领整个社会生态系统朝着多样化、效果化、价值化发展。
传统商业基本都在干着从“大众”到“客户”的事，广告、客户漏斗模型在这个阶段大行其道。然而，到了移动互联网时代，新商业主需要做的应该是经营粉丝、经管用户，即干着从“用户”到“脑残粉”的事。
衡量一个企业是不是真正地执行了“1+1>10000的指数级裂变”的理念，主要看三点：
一是用户有没有参与到企业产品和服务的改善中来；
二是用户有没有为其他用户提供服务；
三是用户有没有带来新的用户。
如何去实践新商业文明？
关键在于运用互联网思维引领服务趋势
中国企业正处在一个从传统社会走向全面信息社会的大变革时代。生产方式、商业行为、商业模式等等都在发生巨大的改变。但与以前不同的是，这一次中国企业有机会不跟随，而是主动参与新商业文明架构。
产品要过硬！在移动互联网时代，人们对产品的要求是很苛刻的，有些东西看似毫无理由，但它本身的质量却很过硬，这是它流行的硬件要求。
产品要独特！在移动互联网这个产品众多、竞争对手层出不究的时代凸显出来，才能被消费者注意到。消费者有选择恐惧症，那么你就要制造差异化，营销的关键不是企业一定要销售产品，而是让消费者发现自己更需要它，市场上没有东西可以替代它。
商业形成文明的重要基础是信任，而新商业文明意味着更高层次的信任。
极致思维：做最好的产品
用户的需求是多元化的，但也区分主次大小、轻重缓急。哪个企业的产品能满足用户最重要、最急追的需求，用户也会报之以李，成为这个企业的忠实用户。
对于刚刚起步的创业公司来说，专注思维关乎生存大计。创业者手中的资金、人力、资源及门路都极其有限，只有集中力量专注于某个突破口，才有可能获得消费者们的支持。
微创新：用户体验至上
360公司董事长兼CEO周鸿祎指出“微创新，人人都是产品顾问”。微创新不需要专利实验室和资深专家，企业的每一位员工及产品的每一位用户，都有可能成为微创新的发起者。
企业在进行微创新时，应暂时忘掉技术和以往的成功经验，重新站到用户的角度去思考问题，以用户体验的满意度为前提条件；不要贪大求全，总是想着创造一个其他企业无法超越的新事物，而应当从小处着眼，从点点滴滴的细微地方进行改进。
造景：创造用户体验营销
为什么航空意外险卖得非常好呢？很多人到机场时会突然想到飞机可能会从高空掉下来，那个场景很容易激发需求。
在移动互联网真实用户体验的场景下， 用户更需要一个个小而美的、体验极致的、鲜活的、及时的、可以互动的、打动人的、能够促使自己毫不犹豫地在朋友圈分享的产品应用场景。
只有用户喜欢的产品才能给企业带来价值。
体验：让用户自己说好
在营造极致的产品体验时，产品功能性上必须保证两点：功能有用、亮点突出。所谓“千万个功能不如被人一眼就识别的那个”，所以亮点功能的设定对产品来说尤为重要。因此，我们在进行产品功能设计时，一要围绕用户场景来设计，而是功能上的超级亮点要以一到两个为宜，不宜过多。
如今的互联网时代，行业变化日新月异，谁能抢先一步推出新版产品，谁就能掌握先机。要学会不断的迭代创新，“接二连三”。
建圈：先圈人，再圈钱
灵活地进行圈子营销与社群运营
让用户自发聚拢！
一个企业的品牌与产品锁定的目标群体，必定是某个圈子的人群，他们存在共通性，企业除了自己创建圈子外，还需要与目标圈子即草根大号进行广泛的交流合作，支持并大力赞助这些圈子组织的活动，同时有针对性地开展用户营销, 宣扬品牌知名度。
在当前市场氛围下，每个消费者都拥有自己的圈子归属，这个圈子有时候存在于虚拟空间里，有时候存在于现实组织中。
企业不要想着一下子能建立起庞大的社群，而要依托现有用户，建立一个较为核心的社群，不必过于在意人数和范围，先将这些人培养成为忠诚用户，再由他们去建立自己的社群，作为企业的重要分支。
此外，企业要想办法让自己的020平台与众不同，给用户全新的体验。不仅要有自己的特色，更要适合自己的发展，这样的020平台才是好的020平台。
方老师说：一个人真正的无知源于不知道自己不知道。在澳大利亚黑天鹅出现之前，人们只知道白天鹅。所以人们需要去探索“自己的不知道”，也要探索“不知道自己不知道”。努力学习不同的知识，这样更有利于自己专业的横向延伸和纵向拓展。
此文只是我对于方老师一些理念的整理和一些浅见，也希望通过借此机会分享给大家。
大家可以通过购买方教授的《消费即创业》一书， 洞见大智慧，创想新思维。
欢迎加方教授微信（fangyongfei02），大家一起学习、交流、分享……
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