2018.4.4 节前最后一个工作日。
早上去了被称之为“外滩源”的圆明园路。一家新兴的金融科技公司交流讨论医疗大数据与人工智。几点感触：
金融遇+互联网+行业，其推动力效率是很高的，短短几年，该公司已经整合传统金融公司、BAT某一家的技术，实现了对医疗行业的很多技术突破。而公司氛围也是互联网公司常有的开放和快速沟通，响应及时，思路创新。因无意为公司背书也就不写具体名字了，碰到聪明的读者也能猜到是哪家的，以上不是重点，重点是：医疗事业部对现在人工智能的大力投入代表了整个投资，金融，科技对医疗健康行业的看好，这点是让我欣慰的。参与的人多了，焦点、资源、人才才会聚集，对行业发展有好处。而我作为勉强算个资深的智慧医疗行业人士，能有机会从医保、商保、从互联网角度来看待这些问题，也是一个难得的学习机会。想来我的这点所需也都是出来跟不同跨界的企业和创业者，专家交流学来的。
对该公司成立的教育部门我很诧异，而最后与学院负责人交流后得知他也是既有理解也有不理解的高管，一般来说公司重视培训的很少。都希望捡现成的人才，更谈不上帮助别人培养人才了。有战略眼光的会把培训平台做成公司对外高端战略和对业务部门的支持，这点值得其他公司借鉴。要知道，作为一名教书匠，能看到有企业投入做教育无疑是欣慰++的。这也给了我信心，并不是所有的公司都只谈论关注自身业务。当然，我们也都知道，企业要盈利，这是不能停的，但一个企业也要有长远规划。“人无远虑必有近忧”对企业更是这样。谈钱是第一位的，但不能第二第三位都是钱，实际上，盯着钱并不能让企业多挣到一分钱。
产学结合，之所以难。我近来也是看的更清楚了。简单来说：对高校的老师和企业的高管来说，考核指标一个是论文，一个是钱。都是那么赤裸裸的，毫无情怀的事。呜呼哀哉~~~人的一生难道就这点追求么~ 对一眼望到头的理想是否真的是诸君所求？——问自己。
下午赶到浦东张江去看了一家医疗健康孵化器，老板之前某知名医疗器械上市公司高管，功成身退后，投资了医疗器械企业，医药企业还竟然有一家护理学院，我几年前与之认识也是在一次养老护理论坛上，竟然还有人投资做学院，今天难得当面交流请教。同时做投资和学校，对产业的理解，对投资人对产学医这位行业前辈都给了我不少建议。做我老师已经足够了。重要的是真正做过产业的投资人，看问题会更中肯和切中要害，少了说教和讲故事。一个人的成功跟自己对事业，对他人的态度有必然联系，反思自己仍有很多尚需努力之处。我也记得问候了他下面的高管Z总，刚好是我之前学生的叔叔，因为之前因为孩子教育问题当面讨论过。而他负责的慢性病监测设备也马上上线了，表示祝贺。
一个人关注的点和洞察力是对自己识人断事的积累，也是积累成功的“能力”。这点也在他们身上得到印证。
最后放一张在真光大楼楼顶看到的外滩，倘若在这角度，摆张桌子，喝杯茶，如何？
网友评论