软件开发如何加强组内合作

1、一个一周五天都和你讲话的人和一个每周有一天才和你讲话的人，哪个更有亲切感呢？所以加强沟通是王道。

2、谈需求的时候，把测试，开发也加上。

3、开发发布或者改动都能有很直观的观察得到，需要一个辅助性的工具，增加一个流程。

4、与后台对接就是swigger，后台一定要写得规范，文档上该有的都要有，都要写上去。

5、构建公共的组件。（看看技术上面怎么做），基础的组件包共享。

7、历史包袱比较重，看怎么一步步往前滚。

8、聚焦业务价值的交付，一个时间主要关注一个点。

9、开发完成到测试不太流畅。（每个模块找个小组长去汇报一下给测试或者项目经理）

10、客户不应该与后台直接提需求，交付时间点，跟谁对接。

11、协作效率提升，硬性规定强迫去做还不如做到一定要这么做才能做出来，是工作的一个流程，从技术去推进协作。

12、需求对接要清楚。