第一次当上管理者，你有遇到哪些问题？

        17年9月份是自己毕业3年后第一次当管理者，遇到的问题很多，比如：员工不服气、安排的工作及时完不成、不会跟员工沟通、有人不配合工作、经常得不到领导指导·····

      什么是管理？管人还是管事，还是管自己？都是大大的问号。这几年一直带各种团队、徒弟，光说徒弟的话至少有10个以上了，管理的人群有库房的大哥大爷，有跟自己年龄差不多的兄弟姐妹，总结的心得就是，所谓管理者首先想清楚，为什么是你？因为你的存在能给团队带来什么？找到跟其他领导之间的差异、对团队有利的点。最直接的就是能否提升收入，通过了解每个岗位，结合部门公司战略，帮助员工一起梳理他们的痛点；对员工有帮助了，做了利他的事情，跟员工之间的建立了基础感情，只要设计好了跑到，就尽可能发觉员工潜能，点燃员工自发的去工作。对于基层管理者不要太多的去管人，最容易犯的一个问题就是对于不服管的人容易心里边惦记，正好是修炼自己的时候，不要去随便否定一个人。