2018年12月过完我担任D88 H4小区长，任期过半，有很多不成熟的思考，和身边的小伙伴一起分享分享。
我回顾自己从毕业到择业一直到现在，我一直都是去选择让自己舒服的地方，让能够凸显我能力的地方，让自己容易成为焦点的环境，说实话刚开始感觉很爽，爽到一定阶段就发现问题了。发现为什么都是同龄人，甚至和比自己年纪小的小伙伴在一起，你的心智，认知怎么显得如此不成熟，我一直觉的自己很厉害，但是在一些环境里面，真的很无力，起起伏伏的自我认知让我对自己时而信心满满，时而一蹶不振，我一直不知道问题出现在什么地方。
有些问题想想明白，要不靠自己悟，要不有贵人相助，但是最重要的前提是需要自己去生活里反复碰撞，难受，痛苦，无论是自己悟，还是贵人相助，最后得到的“痛的领悟”，都是自己认知的财富。
我特别感谢自己两年半以前，以及自己五年以前完全靠一腔热情发起的太原英语沙龙，让我知道有些事情光靠理想，热情是不足以维系的，后来太原英语沙龙转型嫁接到头马国际这个有着90多年历史的平台，发展到现在太原近四家俱乐部的规模，我之前是想都不敢想的，这个不是我个人的力量，这是这个组织机制的魅力！尤其是这半年从以前管理一家俱乐部到管理整个太原三家俱乐部，我遇到了很多问题，我恐慌，我怕暴露自己的缺点，我害怕让周围人对我失望。由于自己的 想出“风头” ，和不够清晰的自我认知，我其实接了很多超出自己能力范围内的事情，为了维持自己很优秀很强的形象，加上内在又没有给够自己很充分的时间去沉淀自己的很多能力，我有时候在亲密的小伙伴面前会间歇性奔溃，控制不了自己的情绪，我也伤了很多小伙伴的心，我陷入一轮又一轮的恶性情绪循环中。
“ 成长就是你主观世界遇到客观世界之间的那条沟，你掉进去了，叫挫折，爬出来了，叫成长。”--罗振宇
以前我也遇到过类似的情况，我的选择总是习惯性自责，自我否定，觉得自己不够好，然后去换另外一件事情去做，不想让自己的自尊心受损，不想让周围人看不起我。 我很讨厌这样的自己，但是我无能为力！没有力量感！这样的恶性循环什么时候才可以打破呢？
我想和大家分享这半年发生的一些问题以及带给我的认知触动。
问题一：交友难交心
我是一个第一眼看着非常热情，其实情感链接度很差的人，就是很难去和人深交的人，在头马这个平台，你的责任越大，做的事情会越多，就越需要去和很多人发生协作，调动大家做很多事情是需要有感情基础的，平时要善于在彼此的情感账户上去投入的。主要的原因还是因为我自己思考很多问题总是从自己的角度出发，和小伙伴们在一起我总是喜欢成为话题的引导者，我很少用心去倾听，去观察大家的需求，有时候害怕和小伙伴走太近，也是担心哎呀，如果人家发现我没有看上去那么优秀会不会嫌弃我啊，会不会觉得我名不副实，于是陷入新一轮纠结状态。
于是我自己纠结的思维怪圈，导致我半年以来，我都没有和我的小区团队好好沟通，但是总是觉得哎呀大家都是朋友吗，一起干活就好，强拉硬拽加入我的团队，我也没有好好尊重对方的意见和人家自己的规划，有些事情对方没有去做，我也会从自己的角度表达不满，然后开始抱怨。只怪自己的EGO太强，眼里只有自己。总是单纯而自恋的想着都按照自己的要求去做，也不想想头马这种非盈利组织，一分钱没有，凭什么都按照你的想法来啊。
在这个过程中我特别感谢一些小伙伴，他们真的是我头马旅程的小天使，看到我迷茫痛苦的时候，会主动来找我问我需不需要帮忙，放在以前我是一个很不太善于去寻求和接受帮助的人，觉得自己无所不能，但是确实痛苦无力到一定程度，这些小天使们让我觉得很温暖，让我感受到了力量，有了重新爬起来的勇气，搞笑的是，有时候对于这些小天使们的帮助，我都不懂得怎么去感谢，傻乎乎的帮了就帮了，有时候甚至觉得理所方案，也会伤一些人的心。
来来回回反反复复的碰撞，难过其实问题的核心还是因为把自己看得太重，太把自己当回事儿了！
问题二： 不懂得遵守规则
作为太原头马的“老头马”了，尤其是做了小区长以后，很多小伙伴会问我很多头马相关的问题，然后我发现自己最基本的一些规定和学习问题都没有搞清楚，好几次都被挂在那里，特别尴尬。主要原因还是以前自己图热闹了，头马是一个非常庞大，很多事情都有着明确规则的系统，太原头马成立之初，包括现在为了聚拢人气，大家还是以人际关系的维系为一个主要的纽带，但是我心里很清楚，初期可以这样去聚人气，但是建立在人际关系上，没有关注到会员切身成长的基础上的俱乐部发展是非常有局限性的，我自己在头马平台的成长中，任性的从自己的角度打破过很多规则秩序，当时觉得图一时便利，但是最后引发的后果很难想象。我是一个很讨厌规则的人，觉得规则束手束脚，没有人情味儿，但是当你站在一个不一样的角度以后，你会发现，这些规则是非常必要的，而且是对自己的一种保护。我是一个不太懂的怎么拒绝别人的人，遇到很多事情特别容易感性，头脑发热，但是最近几个月，在处理一些问题的时候，我尝试着不按自己的情绪，按照规则去沟通协调，虽然还是很难受，但是一想到这样做不是为了自己，而是为了更多人的时候，虽然让个别人很不开心，但是我知道这是为了保护更多的人，为了这个平台好以后，我心里面反而更坚定了！
问题三：承认自己的能力不足
这半年头马常规的教育项目，培训加比赛大大小小好几个，大部分都是项目制的，特别需要把计划，组织，协调，实施的项目能力发挥出来，做很多项目的过程中，充分的暴露了我项目管理的问题，计划性不足，行动力不够，做事情耐心，急于求成，不会把合适的人放在合适的位置上，刚开始我是非常奔溃的，我特别感谢在头马国际官网看过一句话，这句话很大程度上提升了我的容错心理。
“Toastmasters is a safe place to fail ” 头马是一个安全失败的地方。
来头马不是觉得自己完美了而来，这里是一个安全试错，非常包容失败的地方，你的工作，你的生活很多场景中试错成本是非常高的，包容错误的容忍度是很低的，可是进步，收获都是在错误中试验出来的。当然在头马我会经常遇到很多做错事情，很焦虑，对自己很不满意的小伙伴们，看到他们，就仿佛看到了自己，哈哈，有时候头马像一面镜子，你看着周围的人做事情的样子，能映射出自己的样子，自己看自己可能看不清楚，但是看别人能更好的反思自己，我不知道其他小伙伴，在看别人做事情的过程中，我无形中治愈了自己的很多心病！以前总觉得只有自己不够好，才这样，后来见得人多了，发现其实大家都一样，都不完美，但是你会发现很多小伙伴真的很棒，他们很谦虚，很善于学习，很能把自己的身段放下来，像海绵一样去吸收别人的优点，理所当然，这些小伙伴也是进步最大的！
问题四：学会承担责任
每次看西游记的时候，师徒四人取经路上，一遇到困难，猪八戒就叫喊着我要回高老庄。其实在头马我好几次，特别痛苦的时候，不知道自己的方向，不知道坚持的意义，或者不知道干啥非要做这个小区长，遇到困难的时候，我就抱怨，为啥不能安安静静的做个普通会员，光做演讲，我也会习惯性的给自己找退路，和开始后悔。尤其是，这几年我在头马平台上，看到很多优秀的小伙伴因为各种困难离开这里的，我看到很多人在头马开心的时候就呆着，不开心就走了，有时候我也想这样，但是我知道自己不能，因为我身上有责任，作为一个独生子女，外加目前处于一人吃饱全家不愁的状态，我根本理解不了责任是什么，我爸妈老说我没有责任心，我不以为然。因为我根本就不知道什么是责任。在头马这几年，我不开心的时候，我还是要去把自己承诺的事情去做了，责任就是担当和付出，不能任性的说走就走，说不干就不干。期初做小区长是虚荣心驱动的，但是现在我越来越觉得，这是一份责任，一份承诺，你要用心，你要尽力去做。其实做很多事情，我以前总是那种捎带着，差不过的心态，完成就行了，我一直不理解为什么头马的核心价值观会有一个词叫做卓越，在头马很多次，我能感受到我用心去做一件事儿的体验，和捎带去做完一件事的感受是完全不一样的，卓越的目标下，你的责任心会更强，你的成就感和体验感会更深。
12.8号我去北京参加DOT大区官员培训，这次培训让我深刻感受到了头马的系统之美，也让我意识到了这半年很多事情没有做到位，不过还好，还有半年时间去完善，去弥补，当然会遇到更多问题，但是我不会那么害怕了，那么焦虑了，因为我对自己更接受和内心有力量了。
北京DOT培训大合照我特别感谢头马这个平台，这个平行于我工作生活的世界里，在这里我遇到的人都是真实的，我做的事情也是真实的，我的感受也是非常真实的，我最珍惜的成长也是真实的，这里真的是一个很神奇的地方。这种感受是需要你花时间，投入心力去感受的，尤其是不要再害怕困难和挫折。我越来越感觉到在这个高速发展的时代，很多东西是可以加速获得的，成长也是可以加速收获的，就看有没有勇气把自己抛到一个让自己不舒服痛苦的环境里，有没有勇气去碰撞自己没有碰撞过的事物，有没有勇气去掀开一个你不愿意面对的真实的自己。
小区成功计划愿景自己更有力量，更有信心了，才能更好的指导和帮助别人，我给自己这一年小区长制定了一个愿景，我希望在太原有越来越多的人能从普通会员中向前一步去做俱乐部官员，小区官员，去做不同项目的leader，确实会遇到很多问题，困难，甚至痛苦，但是这个过程中蕴含着很多成长的机会，我知道很多小伙伴在这个过程中退缩了，很大程度上是因为没有得到及时的支持和理解，我希望在接下来的任期中，能够给到这些愿意做leader的小伙伴们的支持，让他们在做leader的旅途中收获成长，感受到快乐！
期待我的2019，再次感谢这个旅途中给过我无私帮助，指导的小伙伴，你们的爱，包容，关心，支持是我莫大的动力，一个人的力量真的很有限，要相信、珍惜周围那些愿意帮助你的人，同时要让自己更强大，学会去关心帮助值得帮助的人！
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