1.怎么去观察,怎么去判断,
2.如何建立一种系统能力,向用户支付确定性
3.如何建立交互能力,迭代与连接,深化关系
眼睛,痛点,破局点
手,优化改变
心,洞察人性,懂自己与用户,懂产品细节的满足感、确认感、依赖感
产品能力,动手能力,掌控能力
微观视角,同理心
中观视角,机会判断,系统能力,用户体验
宏观视角,创新模式
人与产品的五个层次
感知层,设计质感,身材,相貌,口音,衣服搭配
角色框架层,被角色驯化,服务你的那个人其实是角色设定好的沟通方式和支付内容,浅层关系
资源结构层,财富资源,人脉资源,精神资源。
能力圈,明确知道自己想成为一个什么样的存在,不断改变能力圈,改变自己的资源,甚至改变自己外在的样子
存在感,一个人的内核,就是他的存在感。自己为什么而存在,到底是怎么感知的。什么状态下,他的存在感得到了充分的满足,什么时候让他不爽或烦躁。
没有任何一个人是完美适配另一个人的成熟产品,你需要看到的是一个人能够持续让自己改变的内在动力。
然后在漫长的不确定的未来里,明确两个人是不是能够一起拥抱不确定,拥抱变化,在变化中变得成熟,彼此适配。
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