大佬:
有两个员工（同岗位），一个是工作了十年以上、有很丰富的工作经验，但没有资格证；另外一个，工作五年以上，有一定的工资经验，有资格证。如果你们是管理者，你们会重用哪个？
大佬:
这是我今天和BOSS探讨的症结，目前的结果是我们都说服不了对方
路人甲:
看资格证对你们有用不
大佬:
没用
路人甲:
没用就用能力强的
有用看在证的份上就用有证的
大佬:
但是能力强的那个，性格不好
路人甲:
那就要看岗位
大佬:
能做事，但是做事前会发发“牢骚”发完再做
路人乙:
那这个岗位需要很多的沟通工作吗？
天气:
要看什么岗位，有性格，我喜欢
路人甲:
不太需要与客户打交道的，性格不重要
路人乙:
做个胜任力模型
大佬:
这个岗位不需要太多的沟通，但是要求很实操
路人乙:
这个岗位的直接上级是谁
大佬:
做了，两个人的结果差得不大
大佬:
我是主管
A^~^浦亚芳:
你喜欢哪个
天气:
公司的发展阶段呢，目前用人的标准，是倾向于用熟手，还是说可培养的候选人也可以考虑，
大佬:
都喜欢
路人乙:
那就看你喜欢了，用人的是你
大佬:
脾气不好的那个吧，人缘好，很多事情能搞定
A^~^浦亚芳:
你还是用10年哪个吧，轮也轮到了哈哈
大佬:
有证的那个吧，人缘一般，但是擅长处理“纠纷”
天气:
谁更有趣，谁更能哄我开心我就用谁
路人乙:
你可以列些清单，用排除法，哪些是你不能接受
大佬:
我是这么跟老大说的，老大想用有证的那个，理由如下：
1、他心理理论扎实，后期开展工作会更方便一点；
2、从性格来看，他更适合“单枪匹马”闯项目
3、重要的是，他是男的
可是我觉得这些都不足以说明我啊
心理理论扎实，与后期工作开展没太大关系，工作经验丰富也能弥补
性格嘛，女人本来就碎嘴啊，又不是不干活
天气:
到底是啥岗位啊，研发技术？创意设计？品牌营销？
大佬:
至于性别，更不是问题啦，人家老公在当地，我们还能省住宿费
我们现在准备提升一个去项目做人资负责人
十万个魏什么:
如果是我，可能会再考虑下：那个岗位今后需要什么岗位，以及再上一级岗位需要什么岗位，能不能带出更多合格的人。另外下班后的时间是怎么利用的，是否有可持续的攻坚能力。
大佬:
而且做人资，尤其是前期，女的会更好点，柔
这个岗位的上级还是我，只是换个位置工作罢了
Zaki:
发牢骚会不会影响后期的团队发展呢？
大佬:
所谓的“牢骚”是这样的，例如我给她安排一个工作，时间太急她就会叨“能不能再给多点时间啊，收买人命吗？一堆的事情”
天气:
项目负责人，做项目考研的是耐心啊，统筹协调，，两个字，耐操，谁心态上谁上，谁能适应变化谁上
大佬:
是啊，老大就说男人耐操
这就是他一直说服我的理由，从开始沟通到现在
就坚持这个
如果说调研和现场沟通能力，这两都跟我出过现场，对比而言，那个没证的处理的会更好点，跟性别有关
有证的，有时候就是会急
天气:
要看啥项目，说实话，其实女性柔中带刚，适合持久战
大佬:
很多时候是当着甲方的面前不给我面子的，有点带培训性质的
天气:
男性的耐操，抗压，适合短时间冲锋式的突击
大佬:
下午看看老大怎么定吧，反正该说的上午都说完了
天气:
要看你们客户群体啊，如果是服务对象是大老爷们，那肯定是女性好，公关营销，女性性别占了优势啊
大佬:
建筑工程公司，你说是男多还是女多？
A^~^浦亚芳:
10年哪个是女的，有证哪个是男的，你推荐的是女的，你老大要男的上？是这个意思哇？
大佬:
嗯
大佬:
我也是这样说的，但是老大觉得男的太多，女的在现场不“方便”
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