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领导口中的”不懂就问”,为什么执行起来那么难?

领导口中的”不懂就问”,为什么执行起来那么难?

作者: 生活如水_0428 | 来源:发表于2022-07-23 07:05 被阅读0次

青岛办公室一顿爆哭,想起了2020-5-20号左右,问那个tutor ABC的带我的师傅,也是因为要不断的问,问完还不懂,不想再问或者很烦闷、找不到做下去的方向而连跑三次擦眼泪。其实,2022-7-22,多多少少,这两个经历的本质是有相通的。

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请教问题,就是不耻下问和不怕上问,各种问,各种跟着问题,找人钻着问,“把全办公室的人都问烦了,二个月那个人就出业绩了”——所以这样想,你还去在乎什么李雯说话的语气或者其他回答你问题人的语气?!

同事关系,都是有最势力关系的底层逻辑在那里。但是,同事要不要对你发不发出来他的傲慢或者势力,取决于你自己是都知道你自己的目标是什么,是否有在一路向前、一心无挂碍的专注往前奔。抓住这个根本也就是自己的成长,尤其是专注度和解决问题效率这两个点,其他的,是随着迎刃而解,或是自然烟消云散,不会沾染到你内心半点尘埃的。

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提不出问题本身就是问题,就从这点开始提问,问你的直属领导,为什么我提不出问题,我卡在哪里。这个时候,不要自己去过度思量我是不是这里不好,或者哪里本身自己没做好,老想以最好的姿态出现在领导面前,这样,领导才不会打击和批评我,才会单纯的给我指点。

就是因为不知道问什么,自己思考梳理后,把那个结呈现给领导,领导站在他的角度上,会告诉你开始解决一个关键问题的头绪,然后,你就可以顺藤摸瓜,一个一个问题攻克的继续成长强大下去,不好吗?

何必自己在那里闭门造车,怨天怨地?

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坚持一天10个问题。从工作中,从领导给的资料中。甚至包括问完了,还不懂的,百无禁忌,不断问,我需要补上这从小学里注意到的问题,在这份工作中根本性的解决他。

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问问题可以考虑下自己的身份和阶段,我本身就是纯小白,各种问,简直太符合我现阶段的状态了。并且,越是我这种容易有包袱和心里负担重的人(其实,也是很多人觉得中年转行公认特别困难的地方),越早问,越能形成动力和冲劲儿,越晚问,张不开口,更不知道从哪里解决自己工作的一团乱麻。

当下就是最好的解决问题的开始,不用担心,开始吧,不要再等。没有必要给自己搞额外的太多心理负担,真的浪费时间和浪费精力。

就直捣长龙的一路向前飞奔,反而人最轻松。就是累了,一觉醒来,又是一条好汉!


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