翻阅了行业的激励体系的文章很多篇，终于写一篇总结一下。
为什么会有会员体系？（WHY）
①流量红利的消失，互联网进入下半场，存量用户的竞争。这个时候，深耕用户成为必然；
②消费娱乐一体化，从单一功能性需求跨跃至复杂多功能+情感需求；本质是让用户“爽”；
③让用户产生排他性的留存和复购。
激励体系具体内容是什么？（WHAT）
分为：任务体系、货币体系、成长体系、勋章体系等。围绕平台建立起的任务体系，建立起的对货币体系，由货币体系上又形成了成长体系、勋章体系、积分商城等多个板块。让用户卷入一个“商业”场，完成被吸引做的任务。
怎样使用激励体系？（HOW）
两个重点需要考虑：第一，对外所考虑的关键点： 行为、积分、等级、特权，如何通过这些手段，“让平台想让用户做”，转变为“用户想在平台做”；
第二，对内所考虑的关键点：业务重心、成本控制、汇率体系（从行为到积分、从积分到等级、从积分到特权）；
应该关注的数据指标包括但不限于：①积分（发放数、存量数、消耗速度、积分任务的完成次数和下发积分数）②等级（不同等级的用户数分布）、③特权（不同权益的使用率）、④签到（活跃数据）、用户（属性特征、行为轨迹、行为习惯）、⑤兑换（兑换数、兑换种类偏向）
如何让我们的激励体系让人兴奋？
1.分析平台属性、平台用户属性、平台资源、用户想要得到什么
2.围绕用户核心的利益点，让闭环更顺畅
3.拓展积分的可能性，卷入更多业务和场景，赚积分+花积分联动；积分+公益，将积分体系的人文关怀和好感度提升更高的层次；积分+支付，拍卖；积分+粉丝经济：为爱豆打call；积分+社会资源：太空船票，学位等；
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