教育操盘手自查标准：
我叫张远康，第三天作业。
1、个人背景
【昵称】张远康
【公司】平行世界编程学院
【岗位】CEO
【工作年限】5年
【年薪范围】-
2、核心能力模型
【人员管理】管理20人团队（包括跨时区远程成员）
【承载能力】团队搭建、组织架构设计、融资、产品战略、产品设计、品牌战略、市场营销、大客户销售
【流程搭建】0到1全流程搭建和管理，主要涉足产品使用流程、教学流程设计
【迭代能力】内部组织运营效率的油画，战略和对应战术优化，从产品矩阵到独立产品的优化
【把控调度】获客、转化、销售、产品、教研
【渠道搭建】
- 销售和教学渠道：开拓线下面授渠道（涉及全国900+机构门店、200+学校），输出课程
- 推广渠道：知名互联网公司流量和官方推荐
【成本核算】年度
【项目操盘能力】产品、市场、人力的操盘，操盘优化过千万级产品
3、目标
【下个阶段】是成为千万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
- 目标：千万到亿级的操盘能力
- 行业认知：需要更多了解规模化在线教育的规则、模式、问题及其解决方案。
- 业务流程：缺乏大规模获客和运营的经验（怎么做，怎么带团队做，带怎样的团队做等问题），对整个流程和关键节点还需要深入研究。
- 执行力：对事务重要性有清晰认识但较难理性执行，影响整体效率
- 心理素质：对人、对事已经比较自如，希望进入稳步发展
- 人员管理：较熟悉0到1的组织建设，小而美团队的管理，缺乏1到100的较大型组织的建设和管理经验。
- 部门协调：比较擅长1对1沟通，在1对多沟通的有效性上还需加强
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