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怎样避免貌似深刻的肤浅

怎样避免貌似深刻的肤浅

作者: Richwisely | 来源:发表于2020-11-14 14:00 被阅读0次

“98元就能在一个月内畅学到百位大牛的精华课程!”双十一期间,知名的创新知识付费企业——混沌大学推出了重大的“白菜价”入门优惠。

黄奇帆、郭广昌、陆奇、李善友、樊登、吴晓波、俞敏洪、李佳琦,哪个不是各行各业的精英大神?

还有些人名可能并不出众,但其代表的企业、作品如雷贯耳:故宫博物院第六任院长单霁翔、百度首席信息官李莹、西贝创始人贾国龙、《流浪地球》导演郭帆、西点军校第59任校长Robert L. Caslen将军、Siri之父Adam Cheyer、《增长黑客》作者Sean Ellis、特斯拉联合创始人J.B.Straubel,真可谓群星璀璨,饕餮大餐。98元学其中一门课已经超值了,30天每天听一个课程也并非难事,岂非赚大了?

但这样的重大优惠,在市场上并未影响很大的波澜。原因很简单,大家对能用极低价格获得顶级课程的事儿已经审美疲劳,认为理所当然了。就是免费的产品也有TED、云课堂、慕课等,资源取之不尽。

我有个90后朋友,同时购买了樊登、得到、混沌,在读书会交流时,满嘴的“黑话”、金句,知识的快感是享受到了,但工作和生活确实一地鸡毛,同时斜杠了4个业务,结果是“四大皆空”,一个都没做起来,每次见面人也是一脸憔悴。

更轻松、更快捷的学习环境培养了一批人貌似深刻的肤浅。

有人说,一定要践行,这话没错。但这也不容易,比如我曾经学了混沌的《用户体验地图》课程,如获至宝,当下和7人学习小组的伙伴们头脑风暴了一个自以为精彩绝伦的新型社交的创意,实际拿到公司里一用,发现没法玩儿。为什么?超出了理论应用的边界。社交是需要网络效应的,现在用户基数太小,初创企业是玩不起来的。所以并非理论不好,而是缺乏好的学习框架,需要时间的积累。

好的学习框架是:

1) 系统学习临界知识:如黄金思维圈、系统思考、二八法则、复利模型、安全空间;

2) 找到自己的优势领域(这个我在后面会发文),思考如何运用临界知识发挥自己的优势;

3) 找到市场上典型的成功和失败的案例,运用这些临界知识进行对照思考;

4) 对于自己想发力的领域深入学习专业知识,并刻意练习;

5) 结合临界知识和专业知识不断假设、实践、复盘、迭代,最后找到自己的发展飞轮。

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