1.事物的定义本身是空性，它是什么取决于你给它的定义
2.你认为的事情其判断来源于你的潜意识，当潜意识进入你的意识，这就是你的命运。
3.潜意识将决定你的行为
4.改变对方前一定要帮助对方提升自信，鼓励什么将得到什么，不要打击教育
5.能力跑在趋势的前面，后知后觉者最终都只能是消费者
6.扩充你的认知和见识，找有能力的人为伍，圈子文化
7.你缺的资源一定掌握在你不认识的人手里
8.理解六层次：
环境：随时空角的变化而变化
9.犹豫不决是普通人成为牺牲品的必由之路
10.传统企业家必须加新渠道才有发展之路
11.行为加环境=意义
没有人消费没有人气，运营的奥秘，满足人们的好奇心去开发经营
12.能力：环境决定行为，行为决定能力
高人都是反向经营：身份决定你拥有的信念价值观，信念决定你的能力，能力决定产生有效的行为，行为产生结果，改变自己周围的生存环境，人具备改变环境的能力
不懂得各个环境的身份转换是我们普通人常犯的错误，要避免迁怒！
13.企业经营领航人必要的五大要素：
热情：对事业的热情是产生结果的持续动力
愿景：
使命：
雄心：
角色：
14.企业家的必备能力
【1】使用有能力人的能力
（1）销售＆成交能力：
一对多，一对一的说服能力：
（2）团队驾驭能力：教会团队销售的教练能力
会建立系统和机制的能力（管团队）
（3）有责任和担当的表率作用：
（4）奖励奖章激活团队能力：使用有能力人的能力
【2】整合人脉和资源的能力：
【3】方法和策略的能力：
能为社会解决多大的问题，企业的价值就有多大。
社会的问题就是企业的商机。
15.让顾客满意是企业发展的重点
16.提升能力最快方法：找到适合的环境去浸泡
17.最智慧的老板是花钱找环境来孵化培养自己
这个世界上你花的每一分钱都会变成你的财富！
18.老板一定要解放自己，摆脱忙碌，多做思考和决策。所以老板需要具备常于众人的智慧。
19.老板四层级：
梦想家：低收入，光想不干，吹牛不懂实干
自雇者：每天自己很忙，自己给自己打工，不工作收入则停止，每天像陀螺
企业家：用系统和机制带动团队创收，老板不需要干活
商业领袖：真正的企业家-小家与大家的平衡式人生
20.老板的三“忙茫盲”状态
忙：
（1）老板做了执行的事（委托出去）
舍不得花钱雇人是老板的最大损失
（2）化解：把能授权的事统统授权，自己手里只能留不可授权和别人做不了的事情
老板是用脑袋干活的人！
凡是人才，定会创造的结果大于你对他的支出
盲：没有方法，找到更多的方法的人或者策略
找到你人生的教练：
21人生的三无状态：
无助：有能力不能发挥
无望：没有可能
无价值：不值得感
经济独立：
22.创造客户欠你的机会：赢得生意机会
从销售特种兵到总裁班的转变，就是服务大客户意识的转变
23.五个模式方向，200多种方法策略（行销能力）
惠：4700---三四万营业额的突破
商务女装，将才策略，大客户原则
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