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如何看人?如何看关系?如何看职场?--梁宁的三个核心观点

如何看人?如何看关系?如何看职场?--梁宁的三个核心观点

作者: 现实目标决心 | 来源:发表于2018-02-27 21:18 被阅读0次

    我对梁宁在得到的课程《产品思维30讲》的评价是非常高的,她不仅仅是在讲产品,还改变人的世界观、人生观。不仅讲大道理,还讲方法论。

    看人看5层

    感知外表层:看他的外表,穿着,谈吐。
    角色层:我们都是基于角色生活在这个世界的。在工作中的角色,员工,上司,领导,
    资源结构层:拥有的资源,包括人脉
    能力圈:自己的能力,技能。如程序、网站、投资、演讲、写作。。
    存在感:什么能够满足你。

    情绪是你的操作系统,而学习的各种技能是在系统的app。
    所有的道理你都懂,但是为什么你还是做不到,做不好?是因为你的情绪,你的操作系统不够稳定。当系统崩溃了,上面的所有的app都无用了。

    共同体关系

    人与人,与公司或者组织的共同体关系,分为以下几种:

    • 最高境界:至情至性
    • 一流关系:靠信仰
    • 二流关系:靠利益
    • 三流关系:靠规则

    我们大多数人跟公司的关系就是二流和三流的,靠利益吸引在一起,靠规则互相约束。这种关系并不牢靠,我们可能因为利益不符,或者对规则不满就各奔东西。

    职场的四个层级

    动作层和任务层指示着一个公司的执行力。

    • 动作层:完成动作,优化效率。不必为结果负责。
    • 任务层:负责协调、完成所有动作,来完成任务从而实现任务的指标。部门经理、总监等。
    • 战略层:管理层,执行范略,配置资源。所有的公司资源都是不够的(稀缺是本质)。要做取舍。
      这一层最需要的心力,就是明知道对你不公平,但是还是要求你这样做。
    • 愿景层:CEO要做的事情,制定战略,调配资源。
    职场的四个层次

    这就是职场的发展路线,每个层的能力都是不一样的。
    动作层是树叶,愿景层是树根。
    对于树根来说,哪里有水,就往哪里去;满身泥泞,不干净,也不容易。而树叶则干干净净,享受阳光。

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