今天科长打来电话，说是刚听说局里要搞双向选择，科长选科员，科员选科长，问问我啥意思！我第一反应是科长会不会想委婉的告诉提早找个地方，他另有人选？于是没敢直接回答，问科长您啥想法？科长人没拐弯抹角，直率地对我说，你是我首选！看看你这儿有啥别的想法，我们提前沟通以免最后选择出现尴尬。能得到现在科长的认可心里多少还是很喜悦，于是我放下负担，一口气说了若干在目前科室里的好，最后和科长很愉快的结束通话。
挂掉电话我开始想双向选择这个体系内的新革命！也许是因为创新工作需要，也许更有可能是不和谐 的科室关系推动领导出此对策。出于何种初衷就不过多猜测，我想谈的是科室的人员调动由原来的被动调整变成双向互选，对我自己的影响？像我这样直性子的人，到底有多少人选择。虽说工作的时候很卖力，但是写起来高难度的领导讲话总是不在线，偶尔的不顺心、一时的搂不住火还是会蹭蹭往外窜，这样一个倔强的下属恐怕别人在选择时都会顾虑一下。再想想我会选择的人，担当，事儿少，忍让，包容！
工作上的双向互选再次提醒我，在单位和别人共处，第一位的不一定是能力，而是控制脾气让彼此舒服，再次就是和同科室的人共事，一定要担当，要任干，不推不躲。最后就是要积极向上，锻炼自己能力,毕竟只有手里有了金刚钻才能揽上瓷器活儿！
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